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Warum scheitern so viele Digitalisierungsinitiativen in regulierten Lifescience-Unternehmen? Nicht wegen falscher Tools. Nicht wegen fehlender Kultur. Sondern wegen Entscheidungen, die zu früh, unter Druck oder im falschen System getroffen werden. In dieser Folge von ChaosHacker Talk geht es um eine unbequeme Wahrheit: Viele Organisationen sind entscheidungsaktiv, aber nicht entscheidungsfähig. Christof Layher zeigt, warum Digitalprojekte oft schon scheitern, bevor die eigentliche Tool- oder Plattformentscheidung getroffen wird. Und warum Governance, Entscheidungsreife und Reihenfolge entscheidender sind als das nächste Framework oder die nächste Technologie. Diese Folge richtet sich an IT-Führungskräfte, Management und Entscheider im regulierten Umfeld - Pharma, Biotech, MedTech - die Digitalisierung nicht nur starten, sondern auch verantworten müssen. Themen dieser Folge: Warum falsche Toolentscheidungen meist nur Symptome sind Entscheidungsdruck, Politik und fehlende Mandate Entscheidungsreife statt Entscheidungsaktionismus Stabilität, Entwicklung und Preparedness als Grundlage digitaler Transformation Warum Digitalisierung ein Systemproblem ist - kein Technologieproblem Wenn du Verantwortung für digitale Initiativen trägst, ist diese Folge für dich. 👉 Abonniere den Kanal für weitere Inhalte zu digitaler Führung, Governance und Transformation im regulierten Umfeld. 👉 Diskutiere mit in den Kommentaren: Triffst du Entscheidungen zu früh - oder zu spät?