У нас вы можете посмотреть бесплатно «Бути №1 на ринку»: що це означає для бізнесу? Дебатний епізод, Stratsphere Talks, 3.2 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Що означає — «Бути №1 на ринку»? Чому це хибна стратегія для компанії? Як це може нашкодити бізнесу? Які це дає переваги та обмеження? Чи дійсно найбільші бюджети і найбільш спроможні менеджери найчастіше працюють саме у лідерів ринку? Відповіді — в дебатному епізоді з Альоною Мороз та Славою Рудницьким: аргументи на підтримку та проти стратегії «Бути № 1 на ринку» приклади та кейси з досвіду Слави і Альони рефлексія після дебатів про користь такого формату для заглиблення в тему. ✍️ ДІЛІТЬСЯ В КОМЕНТАРЯХ: 1) які аргументи вам відгукнулися найбільше 2) які аргументи ви б додали. ––––––––––––– Дебатери: 🎙️Альона Мороз — стратегічна фасилітаторка з експертизою в дизайн-мисленні, AM Facilitation. Допомагає лідерським командам об’єднуватися навколо спільного бачення, створювати конкурентну стратегію, розробляти стратегічні плани, кристалізувати цінності та приймати інші важливі рішення, необхідні для успіху компанії. https://www.amfacilitation.com / alonamoroz.am , / alonamorozam 🎙️Слава Рудницький – CEO компанії Savvy, фасилітатор стратегічних сесій, модератор CEO Club та Aspen Institute Kyiv, дебатний тренер, експерт з навчання лідерів та команд. / viacheslav.rudnytskyi , / viacheslav-rudnytskyi ––––––––––––– 🗣️ Детальніше: 00:00:00 — Знайомство зі спікерами і форматом Дебатів 00:01:21 — Тема дебатів «Бути №1 на ринку — це хибна стратегія для більшості компанія» і визначення термінів: «що таке бути №1», «що таке хибна стратегія» і «що означає більшість компаній». 00:03:25 — Раунд 1. Три недоліки стратегії «Бути №1 на ринку»: (1) жодних гарантії отримання кращих бізнес-показників, (2) це гасло, бо стратегія — це шлях, (3) це — «спалювання грошей», 00:06:17 — Раунд 2. Три переваги стратегії «Бути №1 на ринку»: (1) доступ до ресурсу, (2) формування стандартів ринку, (3) глобальна експансія та екосистеми. 00:09:18 — Раунд 3. Доступ до ресурсів — не гарантований: інвесторам все одно потрібен план, і не завжди «№1 на ринку» — це той лідер, до якого йду кращі люди. 00:12:11 — Раунд 4. А за яким критерієм «Бути №1 на ринку»? Чи дійсно найбільші бюджети і найбільш спроможні менеджери найчастіше працюють саме у лідерів ринку? 00:15:20 — Раунд 5. «Бути №1 на ринку» — це фокус на собі, а не на клієнтах, а ще зниження конкурентоспроможності в умовах змін. 00:18:48 — Раунд 6. У лідерів ринку фокус на експансію, і більший та дешевший доступ даних про клієнтів. 00:21:59 — Раунд 7. Не всі вміють працювати з масивами даних про клієнтів, і не всі хочуть працювати на лідерів ринку, є ті — хто створює своє. 00:24:53 — Раунд 8. Лідерам ринку значно простіше робити кроссейл для клієнтів. 00:28:08 — Раунд 9. «Бути №1 на ринку» — «тунельний зір» і звуження рамки мислення на змішаних ринках і індустріях. 00:31:31 — Раунд 10. Амбіція «бути лідером ринку» запускає здорову конкуренцію, винахідливість і прогрес. 00:34:45 — Підсумки. «Бути №1 на ринку»: чому це може бути ХИБНОЮ стратегією? 00:37:06 — Підсумки. «Бути №1 на ринку»: чому це може бути ДІЄВОЮ стратегією? 00:40:37 — Приклади з досвіду Альони 00:43:07 — Приклади з досвіду Слави 00:45:33 — Рефлексія після дебатів: дебатування — це навичка. 00:47:14 — Питання до слухачів: які аргументи вам сподобалися? Які б аргументи ви б додали? 00:49:06 — Що допомагає шукати аргументи проти, щоб почеленджити свою позицію 00:51:44 — Важливі складові при формулюванні стратегії: приклади та питання «А що не є..?» 00:54:47 — Підсумки і основні takes з розмови для Слави і Альони ––––––––––––– 🎓 Корисності по темі дебатів: 1) Попередня розмова з Альоною про роль та відповідальність фасилітатора: • На що впливає фасилітатор, а на що ні? Аль... 2) BCG Strategy Palette: https://www.bcg.com/publications/coll... 3) Впровадженння OKR разом з Savvy: https://shorturl.at/zTECj 4) Онлайн-курс «Стратегування за OKR»: https://shorturl.at/I62Ea ––––––––––––– StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей. 🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 🎧 Слухайте StratSphere Talks на інших платформах: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/66eGSub... ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 💚А ще разом з Savvy можна сформувати дієву стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/ ––––––––––––– #strategy #strategictalks #stratspheretalks #стратегія #стратегування #debates #дебати