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La storia di RemaTarlazzi è la cronaca di due aziende, Rema e Tarlazzi, che hanno messo i collaboratori al centro della loro crescita, trasformando le sfide in opportunità attraverso una leadership basata sulla responsabilità e la fiducia. La Tarlazzi, fondata a Macerata nel 1925, affrontò una prova decisiva nel 1995 con la prematura scomparsa di Virgilio Cossiri. Il figlio, Franco Cossiri, si ritrovò rapidamente alla guida, mosso da un obiettivo primario che non era solo finanziario, ma umano: garantire sicurezza e continuità per il personale e le loro famiglie. Questo senso di responsabilità gettò le basi per una nuova leadership, consolidata dalla partnership con Dino Azzanesi. Insieme, superarono le prime difficoltà gestionali, trasformandole in momenti di consolidamento. Parallelamente, la Rema, fondata a Pesaro nel 1974, coltivava una cultura interna basata sul massimo rispetto per ogni collaboratore, un valore che "prescinde da qualsiasi altro insegnamento" secondo Francesca Renzoni, figlia del fondatore Bruno. Il percorso di crescita portò entrambe le aziende a entrare nel Gruppo Comet (Rema nel 1999, Tarlazzi nel 2000). L'ingresso diede un mandato per una gestione finanziaria solida, ma soprattutto aprì la strada all'integrazione. Il momento più significativo fu la fusione Rema-Tarlazzi nel 2007. Questa unione non fu solo un atto tecnico-strategico per la complementarietà geografica, ma una prova di maturità culturale. I soci dovettero imparare a superare l'ego individuale e a mediare le decisioni. L’obiettivo primario non era l'affermazione del singolo, ma la consapevolezza che il valore supremo fosse "creare il gruppo". Questa solidità, unita a un approccio familiare e a una strutturata organizzazione, alimentò l'espansione post-2014. Le acquisizioni successive furono motivate non solo dal fatturato, ma dalla ricerca di persone di qualità e competenza da integrare. Il successo odierno di RemaTarlazzi – che conta 39 punti vendita e un fatturato di oltre 336 milioni di Euro (dato 2024) – è interamente attribuito al prezioso capitale umano. Sono i collaboratori, altamente qualificati e capaci di formare "squadre molto affiatate" con grande dialogo interno, il vero motore dell'azienda. L'unione delle energie umane è il cuore della loro storia