経営者が気づかない組織崩壊の兆候とは? скачать в хорошем качестве

経営者が気づかない組織崩壊の兆候とは?

▶ 【無料】組織ボトルネック診断はこちら https://forms.gle/81LyKHcjBS8jUYop8 ▶人事組織の無料相談はコチラ → https://recomo.jp/contact/ 50人を超えたあたりから、なぜか「いい人」から辞めていく。 採用しても定着しない。現場がギスギスして、社長が火消しに追われる——。 この50人の壁×定着の正体は、福利厚生や1on1の不足ではありません。 多くの会社で起きているのは、もっと根深い **「功績の内戦」**です。 初期メンバー：「自分たちが会社を作ってきた」 新規メンバー：「後から入った自分たちが会社を大きくしている」 部門間・職種間：「俺たちが稼いでる／作ってる／守ってる」 どれも正しい。だからこそ、放置すると“正しさ同士”がぶつかって分裂し、ある日まとめて大量離職が起きます。 この動画では、定着を「施策の足し算」ではなく、統合の設計（経営組織OS）として解きます。 明日から実装できる3ステップで、定着の崩壊を止める方法を解説しました。 【この動画で話すこと】 ・定着が崩れる会社の共通原因＝「期待値の負債」と「功績の内戦」 ・放置すると起きる「連鎖離職」のメカニズム RECOMOの解決策（3ステップ） 　- ステップ1：功績の内戦を止める「功績の統合スコアボード」 　- ステップ2：入社1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月の「期待値回収」 　- ステップ3：相互理解を“施策”から“インフラ”に変える 🎁 無料プレゼント あなたの組織が 「今どのフェーズで、何から手を打つべきか」が 5分でわかる無料診断シートはこちら👇 ▶︎https://forms.gle/81LyKHcjBS8jUYop8 💬 無料相談（30分） 「まさに今この状態だ…」という方は、 30分の無料相談で一緒に整理しましょう。 ▶︎https://recomo.jp/contact/ ✅ プロフィール 橋本 祐造：株式会社RECOMO 代表取締役CEO 早稲田大学卒業後、NHK・GMOインターネットを経て複数社で人事責任者を歴任。 2019年「人の可能性・価値を最大に広げる社会を創る」理念でRECOMO創業。 経営・事業・組織を“理念から一気通貫”で変革し、企業の持続的成長を支援中。 【SNS】 X：https://x.com/yuzo_hashimoto Facebook：  / yuzo.hashimoto   【株式会社RECOMO ホームページ】 https://recomo.jp