10 ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ ДЛЯ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ! (Ответы STAR METHOD на ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ВО... скачать в хорошем качестве

10 ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ ДЛЯ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ! (Ответы STAR METHOD на ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ВО...

10 ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ И ОТВЕТОВ! (STAR ​​METHOD: ответы на ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ!) #starmethod #behavioralinterview #jobinterview Получите ответы: https://passmyinterview.com/30-behavi... STAR METHOD 02:15 30 ЛУЧШИХ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ И ОТВЕТОВ! В1. Расскажите о случае, когда вы работали под давлением. 03:22 В2. Опишите ситуацию, когда вам пришлось иметь дело с трудным коллегой. 05:02 В3. Приведите пример, когда вы проявили лидерские качества. 13:11 В4. Расскажите о случае, когда вы совершили ошибку и чему вы извлекли из неё урок. 11:35 В5. Опишите случай, когда вам пришлось уложиться в сжатые сроки. 14:51 В6. Расскажите о случае, когда вы работали в успешной команде. 07:20 В7. Приведите пример решения сложной проблемы. 09:32 В8. Расскажите о случае, когда вы получили конструктивную обратную связь. 16:44 В9. Опишите случай, когда вы улучшили процесс или систему. 18:31 В10. Опишите случай, когда вы проявили инициативу для решения проблемы. В11. Опишите случай, когда вам пришлось разрешить конфликт. 20:18 В12. Расскажите о случае, когда вы сделали всё возможное для клиента. В13. Опишите случай, когда вам пришлось управлять несколькими приоритетами. В14. Расскажите о случае, когда вам пришлось убедить кого-то что-то сделать. В15. Расскажите о случае, когда вы адаптировались к серьёзным изменениям. В16. Опишите случай, когда вы работали с конфиденциальной или секретной информацией. В17. Расскажите о случае, когда вам пришлось принять сложное решение. В18. Приведите пример отличного обслуживания. В19. Расскажите о случае, когда вы проявили инициативу, чтобы что-то сделать. В20. Расскажите о случае, когда вы предложили простое решение сложной проблемы. В21. Расскажите о случае, когда вам пришлось работать с неполными данными или информацией. В22. Расскажите о случае, когда вы повлияли на изменения, просто задавая вопросы. В23. Расскажите о случае, когда вам пришлось быстро учиться чему-то новому. В24. Расскажите о случае, когда вы превратили негативную ситуацию в позитивную. В25. Расскажите о случае, когда вы потерпели неудачу, и чему вы научились из этого опыта. В26. Расскажите о случае, когда вы не согласились с руководителем. В27. Расскажите о случае, когда вы столкнулись с неожиданной проблемой. В28. Расскажите о случае, когда ваша работа оказала положительное влияние. В29. Расскажите о случае, когда вам пришлось действовать быстро. В30. Опишите случай, когда вам удалось убедить кого-то в своей точке зрения. СКАЧАТЬ ОТВЕТЫ 21:56 КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕТОД STAR ДЛЯ ОТВЕТОВ НА ВОПРОСЫ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ! Если вы хотите пройти любое поведенческое собеседование, метод STAR — самый эффективный способ структурировать свои ответы. Работодатели задают поведенческие вопросы, чтобы оценить, как вы справлялись с реальными ситуациями в прошлом, поскольку ваше прошлое поведение — самый сильный индикатор того, как вы будете выполнять свою работу. Использование STAR позволяет вам давать четкие, лаконичные и убедительные ответы, демонстрирующие ваши навыки, профессионализм и соответствие должности. S — СИТУАЦИЯ: Начните с краткого описания ситуации. Опишите актуальную задачу, задачу или проблему, с которой вы столкнулись. Эта часть должна быть краткой, конкретной и непосредственно связанной с оцениваемыми компетенциями, такими как командная работа, коммуникация, лидерство или разрешение конфликтов. T — ЗАДАЧА: Опишите ваши конкретные обязанности. Какова была цель? Чего от вас ожидали? Менеджеры по найму хотят понять вашу роль в ситуации, поскольку это помогает им оценить ваш уровень ответственности и ответственности. A – ДЕЙСТВИЕ: Это самая важная часть вашего ответа. Опишите действия, которые вы предприняли для решения проблемы или выполнения задачи. Сосредоточьтесь на том, что сделали вы, а не на том, что сделала команда. Используйте сильные, позитивные глаголы, такие как «планировал», «руководил», «организовал», «поддержал», «анализировал», «договаривался» или «решил». Убедитесь, что ваши действия соответствуют описанию вакансии и доказывают, что вы можете принести пользу компании. R – РЕЗУЛЬТАТ: Завершите свой ответ указанием результата. По возможности включите измеримые результаты — цифры, проценты, экономию, улучшение времени, удовлетворенность клиентов или отзывы. Если вы не можете количественно оценить результат, расскажите, чему вы научились и как это улучшило вашу работу. При правильном использовании метод STAR поможет вам давать уверенные, структурированные ответы, которые будут выделяться. Потренируйтесь в использовании нескольких примеров STAR перед собеседованием и адаптируйте их к должности, на которую вы претендуете. Эта простая структура может стать решающим фактором между провалом собеседования и получением предложения о работе. БОЛЬШЕ ОТЛИЧНЫХ ВИДЕО-ТРЕНИНГОВ ПО СОБЕСЕДОВАНИЮ Как ответить: Расскажите о себе!    • TELL ME ABOUT YOURSELF | How to INTRODUCE ...   21 главный вопрос и ответы на собеседо...