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In questo video approfondiremo un tema cruciale per il mondo del lavoro attuale: il confronto tra le diverse generazioni. Oggi, infatti, convivono negli stessi ambienti professionali Baby Boomer, Generazione X, Millennials (o Generazione Y) e Generazione Z, ognuna con le proprie aspettative, desideri e approcci unici. Analizzeremo nel dettaglio: • Chi sono le diverse generazioni? Esploreremo le caratteristiche distintive di Baby Boomer (nati tra il 1946 e il 1964), Generazione X (1965-1980), Millennials (1981-fine anni '90) e Generazione Z (1997-2010/2012). Vedremo come il contesto storico e sociale ha plasmato le loro visioni del lavoro. • Cosa cercano dal lavoro? Per i Baby Boomer la retribuzione e la sicurezza occupazionale sono spesso fondamentali, pur prestando attenzione anche all'equilibrio tra vita privata e lavoro. La Generazione X valorizza la flessibilità e l'equilibrio tra vita privata e professionale, oltre alle opportunità di formazione e sviluppo. I Millennials cercano realizzazione professionale, opportunità di crescita, e un buon equilibrio vita-lavoro, insieme a retribuzione e benefit. Per la Generazione Z, l'atmosfera dell'ambiente professionale, la visibilità del percorso di carriera e l'inclusione e diversità sono elementi chiave, insieme all'equilibrio tra lavoro e vita privata e alla flessibilità. • Le sfide della convivenza: Esamineremo come la pluralità di visioni può rappresentare sia una ricchezza che una sfida per le organizzazioni. Discuteremo le potenziali tensioni in termini di comunicazione, valori e approccio al lavoro. Comprendere le differenze generazionali è fondamentale per chi si occupa di risorse umane, management e organizzazione aziendale. Solo ascoltando e comprendendo a fondo le motivazioni che guidano ciascuna generazione è possibile costruire team realmente inclusivi e performanti. #generazioni #lavoro #risorseumane #babyboomer #generazionex #millennials #generazionez #confrontogenerazionale #management #HR #mondodellavoro 👋👋👋 Ciao, sono Filippo, 🏹 Trasformo e innovo aziende, processi e prodotti per farli funzionare meglio: “modernizing organization” è ciò che descrive meglio il mio lavoro. 🧭 Lo faccio per costruire aziende evolutive dove, forse in futuro, lavoreranno i miei figli. Lo faccio partendo dalle persone che vi lavorano con un approccio umano centrico e by design. ✏️ In ogni progetto e consulenza applico quello che ho imparato in ambito corporate, quello che ho sperimentato nel mondo startup e quello che insegno nelle mie docenze sul design thinking, entrepreneurship e business design. 🪢 Ho un passato non poco recente come imprenditore digitale: la mia prima startup nel settore healthcare è fallita dopo il go to market non essendo stati in grado di scalare. Da lì ho capito che “crealo e lo compreranno è una preghiera più che una strategia” e che la validazione del problema, mercato e soluzione è più importante dell’idea di partenza. 🌍 La seconda è oggi un’organizzazione non profit di volontariato digitale, Skillando Digital Volunteering, nata durante un periodo sabbatico in Africa dove ebbi la possibilità di insegnare informatica in una scuola dello slum di Nairobi. https://skillando.org/ 💎 Ho un blog in cui scrivo tutto quello che imparo o, meglio, scrivo per sistematizzare quello che apprendo nelle mie consulenze, progetti cross funzionali e side projects. https://www.filipposcorza.com/ 📫 Sono particolarmente attivo su Linkedin dove puoi scrivermi senza problemi per eventuali connessioni, richiesta di informazioni e meeting. / filipposcorza 🚀 Puoi trovare alcuni miei prodotti su Gumroad https://filipposcorza.gumroad.com/