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★★ 財團法人書香文化教育基金會 (https://shu-xiang.org/) ★★ 許士軍教授 - 「經營與管理」數位講堂 第一講:企業經營之正當性基礎 / 【(三)公司統理機制之發展】/ 9. 董事會在公司創新上之可能負面影響 ----------------------------------------------------------------------------------------------- ★★ 影片補充內容 ★★ ■ 為降低風險,常常扮演煞車角色 ■ 所關注者偏重短期之執行與成本效果 ■ 缺乏討論策略或長期發展相關之產業知識與時間 ■ 為保持和諧,避免提出尖銳主張或問題 ■ 董事會成員組合不適合進行有意義有交集之討論 ■ 經理部門抱持防衛心態和焦慮,阻礙了和董事會從事有價值之溝通和互動 ---取材自Linda A. Hill & George Davis, “The Board’s New Innovation Imperative” HBR (Dec.2017) ------------------------------------ ★★ 學習資訊 ★★ 第一講:企業經營之正當性基礎 【(一)企業和企業經營】 1. 什麼是企業?(3分38秒) -- • 第一講【(一)企業和企業經營】- 1. 什麼是企業? 2. 企業組織之任務或目的之演進(3分40秒) -- • 第一講【(一)企業和企業經營】- 2. 企業組織之任務或目的之演進 3. 企業經營即係為了達成其任務或目的(4分7秒) -- • 第一講【(一)企業和企業經營】- 3. 企業經營即係為了達成其任務或目的 【(二)超越管理的三大根本問題】 1. 三大問題及其制度化(13分47秒) -- • 第一講【(二)超越管理的三大根本問題】- 1. 三大問題及其制度化 2. 權力之正當性基礎(3分10秒) -- • 第一講【(二)超越管理的三大根本問題】- 2. 權力之正當性基礎 3. 統理與管理之分野(7分6秒) -- • 第一講【(二)超越管理的三大根本問題】- 3. 統理與管理之分野 【(三)公司統理機制之發展】 1. 多元價值激盪下之統理機制(3分15秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 1. 多元價值激盪下之統理機制 2. 統理機制下之權力來源與角色(4分26秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 2. 統理機制下之權力來源與角色 3. 公司統理機制之核心—董事會(3分31秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 3. 公司統理機制之核心—董事會 4. 股東、董事與經理人間關係(3分38秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 4. 股東、董事與經理人間關係 5. 股東對於董事會之監控機制(3分37秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 5. 股東對於董事會之監控機制 6. 統理是否良好對公司之影響(4分45秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 6. 統理是否良好對公司之影響 7. 現有統理機制下之爭議與弊端(3分22秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 7. 現有統理機制下之爭議與弊端 8. 董事之真實面(4分34秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 8. 董事之真實面 👉 👉 9. 董事會在公司創新上之可能負面影響(5分6秒) -- • 第一講【(三)公司統理機制之發展】- 9. 董事會在公司創新上之可能負面影響 【(四)近年有關改進公司統理之努力】 1. 各國制定法規或頒佈文件(5分14秒) -- • 第一講【(四)近年有關改進公司統理之努力】- 1. 各國制定法規或頒佈文件 2. 加強董事會之監督功能與責任(8分1秒) -- • 第一講【(四)近年有關改進公司統理之努力】- 2. 加強董事會之監督功能與責任 3. 獨立董事制度(6分35秒) -- • 第一講【(四)近年有關改進公司統理之努力】- 3. 獨立董事制度 4. 其他改進統理機制之努力(4分13秒) -- • 第一講【(四)近年有關改進公司統理之努力】- 4. 其他改進統理機制之努力 【(五)數位世界下之統理機制】 1. 傳統統理機制失效(6分31秒) -- • 第一講【(五)數位世界下之統理機制】- 1. 傳統統理機制失效 2. 數位世界下的統理機制-協同共享聯盟(3分44秒) -- • 第一講【(五)數位世界下之統理機制】- 2. 數位世界下的統理機制-協同共享聯盟 --------------------------------------------------------------- 致謝: 逢甲大學