看護離職を防ぎ、リーダーを育てる！　ボトムアップで実現する業務改善の進め方　〜現場の主体性を引き出し、成功に導く５つのポイント〜 скачать в хорошем качестве

看護離職を防ぎ、リーダーを育てる！　ボトムアップで実現する業務改善の進め方　〜現場の主体性を引き出し、成功に導く５つのポイント〜

講師：兄井利昌 株式会社日本経営 業務プロセス改善コンサルティング事業部　部長 16年以上に渡り医療機関の組織改善、業務改善に関わるコンサルティングに従事する。人事施策に関するコンサルティングから現場の業務改善まで幅広い領域を担当可能である。昨今は、医師の働き方改や看護部業務改善・生産性向上にかかるコンサルティングをメインに行っている。 ◾️こんな方のおすすめ ・看護部の業務改善を推進したい方 ・NKリーンの業務改善手法に興味はあるが、具体的にどんな支援が得られるのかわからない方 ・NKリーンの活用を検討されている方 看護離職を防ぎ、リーダーを育てる！　 ボトムアップで実現する業務改善の進め方　 〜現場の主体性を引き出し、成功に導く５つのポイント〜 ＜セミナー内容＞ 看護部の業務改善を進める上で、「トップダウン型の組織文化」が大きな課題となっています。しか し、単に「頑張ろう」と意識改革を訴えるだけでは現場は変わりません。本セミナーでは、リーンの手法を活用して科学的にボトムアップ型の改善文化を根付かせる方法を解説します。 ✔ なぜトップダウン型では限界があるのか？ ✔ 頑張るだけでは解決しない理由 ✔ 看護部の離職や疲労を減らしながら、ボトムアップを促す仕組みとは？ ✔ 成功事例から学ぶ！看護師⾧・看護部⾧が活かせる具体策 改善活動を成功させるには、誰が、何を、どう変えるべきか？ 45分のセミナーで、現場を変えたい看護師⾧・管理者の皆様に、すぐに実践できるヒントを提供します。 1. トップダウンの限界とボトムアップの可能性 　なぜ、トップダウンでは看護部の課題が解決しないのか？ 　「指示待ち文化」が生まれる仕組み 　ジョブ・クラフティングやプロアクティブ行動が組織を変える 2. 「頑張るだけでは無理！」 科学的に説明できる理由 　認知バイアスと実践知の落とし穴 　トップダウンの指示が逆効果になる理由 　「変われない」は個人のせいではない！脳科学的なアプローチ ３. ボトムアップの改革を進める具体策 　成功事例：病棟改革のポイント 　「スーパー師⾧」から「支援する師⾧」への転換 　業務改善が人材育成につながるメカニズム 　「一人で抱え込まない」仕組み作り 　改善活動を軌道に乗せるには？ 　病棟スタッフを巻き込むための3つのステップ 　「小さな成功」を積み重ねる方法 　病棟リーダーと幹部が取るべきアクション ※レジュメをご希望の方は下記フォームよりお申し込みください https://nkgr.smktg.jp/public/applicat... ※ご質問などはこちらから 業務改善、適正配置についてなどお気軽にお問い合わせください https://nkgr.smktg.jp/public/applicat... ★NKリーン【公式】ホームページ https://lean.nkgr.co.jp/