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Les 5 clés de succès pour composer la meilleure équipe

Une aventure entrepreneuriale est avant tout une aventure humaine. Votre capacité à vous entourer de talents, et de trouver une alchimie entre vous sera la clé de voûte de la réussite de votre entreprise. Voici 5 clés pour composer une bonne équipe. 1. Qui êtes-vous ? La première étape, avant de construire une équipe est de vous connaître, vous ! Etes-vous un solitaire ? Comment vous comportez-vous face aux imprévus, aux pressions ou au stress. Arrivez-vous à travailler seul, en équipe ? Etes-vous agile, ou avez-vous besoin d’un cadre ? Vous allez devoir vous poser beaucoup de questions, pour vous connaître. Cela vous donnera des clés pour interagir avec les autres et comprendre vos besoins. 2. Quel est votre talent ? Maintenant que vous vous connaissez mieux, vous allez chercher à composer votre équipe. Mais quel est votre talent ? Quel est votre apport dans cette entreprise ? Sachez identifier votre talent, pour vous concentrer et le développer au maximum. C’est en trouvant votre richesse que vous allez comprendre que vous avez besoin des autres. 3. De qui avez-vous besoin ? Afin de développer votre entreprise, vous allez devoir vous entourer de différents talents. A la fois : Des fonctions supports, pour vous aider dans vos tâches quotidiennes Des fonctions connexes, pour faire évoluer votre produit ou votre service Des fonctions experts, pour vous aider à développer un point précis de votre offre. C’est à vous de définir de qui vous avez besoin pour mener à bien votre vision, et trouver votre place dans l’organisation. Le fondateur d’une entreprise n’est pas celui qui sait tout, vous êtes l’organisateur, celui qui crée de l’intelligence en rassemblant des talents. 4. Quel type de relation vous convient le mieux ? Collaborer avec d’autres ne signifie pas obligatoirement s’associer, ni même embaucher. Vous pouvez aussi rechercher des partenaires ponctuels pour faire face au démarrage et à l’évolution de votre activité. N’hésitez pas à chercher, tester et multiplier les collaborations pour trouver la relation qui vous correspond. 5. Sécurisez votre association Lorsque vous débutez des discussions sérieuses avec des associés potentiels, et que vous souhaitez développer une structure ensemble, nous vous recommandons de rédiger un pacte d’associés. Ce document va vous obliger à vous poser des questions majeures : A-t-on tous la même vision de l’entreprise pour les prochaines années ? Allons-nous tous vers le même but ? Combien de parts de l’entreprise sont attribuées à quel associé ? Est-ce que les clauses du contrat qui vous lient vous conviennent ? Qui a les pouvoirs décisionnels en cas de désaccord ? Comment se déroule la sortie d’un des associés ? C’est un moment décisif pour échanger sérieusement sur votre association, et définir ensemble le cadre de votre aventure entrepreneuriale.