Szomorú a siker, ha közben az ország csúszik le folyamatosan - Jaksity György, Concorde Csoport скачать в хорошем качестве

Szomorú a siker, ha közben az ország csúszik le folyamatosan - Jaksity György, Concorde Csoport

INGYENES DIAGNÓZIS A CÉGEDNEK! A Cégépítőkben, a MiniCRM üzleti podcastjében a legtöbb vendég ugyanazt mondja: hogy voltak a cégében elakadások és közel sem ment minden simán. Hol akadhat el egy cég? A döntések nem adatokból, hanem benyomásokból születnek Az információk szét vannak szórva a cégen belül Nincs egy központi hely, ahol összeállna a kép Meg akarom érteni, hol akad el a cégem Segítünk, hogy ott fejleszd a céged, ahol tényleg szükség van rá. Kérd az ingyenes MiniCRM cégdiagnózist, hogy ne többet dolgozzatok, hanem hatékonyabban! -- https://www.minicrm.hu/diagnozis/  -- A legtöbb cég nem a piac miatt torpan meg – hanem az alapító keze miatt. Ezt a kényelmetlen igazságot bontja ki a Cégépítők legújabb epizódja, amelyben Egerszegi Krisztián vendége Jaksity György, a Concorde csoport alapítója és igazgatósági elnöke. A beszélgetés nem klasszikus sikersztori: sokkal inkább vezetői határhelyzetekről szól. Gyuri őszintén beszél arról, miért nem a számokban méri a sikert, hogyan vezetett valódi életminőségi fordulathoz az operatív szerepből való kilépés, és miért válik sok vállalkozónál a túlzott kontroll a növekedés legnagyobb akadályává. Szó esik stresszről, egészségügyi figyelmeztető jelekről, mentális terhelésről, generációváltásról – és arról is, mikor lesz az alapító észrevétlenül saját cége kerékkötője. Az epizód egyik legerősebb mondata szó szerint hangzik el: „nekem személy szerint az volt a legnagyobb életminőségbeli ugrás, amikor én hátra tudtam lépni az operatív cégvezetői szerepkörből.” Ez az adás nem motivációs lózungokat ad, hanem kíméletlen vállalkozói tükröt: sokszor nem a több munka, hanem a tudatos hátralépés hozza meg a következő szintet – a cégnek és az embernek is. 🧭 Időbélyegek 00:00 – Mit jelent valójában a siker? 12:40 – Stressz és vezetői túlterheltség 32:10 – Miért kellett elengedni az operatív irányítást 55:30 – Generációváltás és a „nem beleszólás” fegyelme 1:18:00 – Amikor az alapító visszafogja a céget 1:40:00 – Szabadság, életminőség és az „elég” felismerése 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és gondold végig: hol fogod vissza most a saját cégedet – és mit kellene végre elengedned? További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/02/25/j...