Как провести аудит HR службы в сжатые сроки? скачать в хорошем качестве

Как провести аудит HR службы в сжатые сроки?

На сегодняшний день перед HR-службами встает множество вызовов: 🧩 Где брать людей в условиях рыночного дефицита? 🧩 Как выстраивать систему развития и управлять квалификацией сотрудников, чтобы бизнесу оставаться конкурентоспособным? 🧩 Как удерживать людей, работать с их выгоранием и повышать вовлечённость? И это только малая часть вопросов, которыми задаются HR-директора. В этой ситуации однозначно одно — стоит пересматривать устоявшиеся подходы к управлению HR-службой и внедрять более эффективные практики. Но с чего начать? Где найти потенциал к росту? Наш ответ — провести аудит HR-службы, чтобы выявить скрытый потенциал и после этого переходить к формированию плана развития. Посмотрев запись, вы узнаете: 🔥 Почему сейчас многие компании стали задумываться про аудит HR-службы? 🔥 В чём разница между аудитом HR-службы и аудитом HR-процессов? 🔥 Как в сжатые сроки провести аудит HR-службы по модели SCAN? 🔥 Как по итогам аудита понять, что улучшать? Ведущие: Сергей Кузнецов — партнёр, руководитель практики «Развитие HR-среды». Имеет опыт в области управления персоналом более 10 лет. Татьяна Панкова — старший консультант практики «Развитие HR-среды». Более 12 лет занимается обучением, развитием и мотивацией персонала, специализируется в области разработки и внедрения моделей компетенций. Подробнее: https://www.ecopsy.ru/services/razvit...