Налаштування Довідників: Постановка Оцінки Цілей та KPI скачать в хорошем качестве

Налаштування Довідників: Постановка Оцінки Цілей та KPI

У цьому відео ми детально розглядаємо підготовчий етап налаштування системи Moco для проведення оцінки цілей та KPI. Ви дізнаєтесь, як створювати математичні формули для розрахунку показників, працювати з довідниками одиниць виміру та налаштовувати види цілей. Окрему увагу приділено роботі з ієрархічними шаблонами цілей та інструменту масового призначення показників для різних посад і підрозділів. Moco – сучасна LMS для тих, хто створює навчання з сенсом. Це гнучка та інтуїтивна система дистанційного навчання, яку ми адаптуємо під ваші навчальні цілі. Команда Moco підтримає вас на кожному етапі впровадження, від перших кроків до масштабування. Створюйте курси, керуйте прогресом, аналізуйте результати та вдосконалюйте навчальні результати разом із нами. 🔗 Дізнайтеся більше про Moco: https://mocotms.com 📲 Слідкуйте за нами в соцмережах, щоб бути в курсі всіх новин: Facebook:   / mocotms   LinkedIn:   / mocotms   X: https://x.com/mocotms 📰 Читайте експертні публікації та оновлення в нашому блозі на сайті Мосо 📩 Маєте запитання або хочете співпрацювати? Напишіть нам: info@tmx-learning.com 📌 Зміст відео: 00:00 — Вступ. Підготовка до налаштування оцінки цілей 01:48 — Навіщо потрібні формули в оцінці та розрахунку KPI 03:26 — Різниця між використанням формул та кількісних шкал 05:27 — Роль методолога та користувача у роботі з формулами 08:00 — Створення формули: назва, одиниці виміру, статус 09:30 — Вибір математичної моделі (типу формули) та робота з графіком 11:54 — Область визначення та налаштування порогових точок (Min, Target) 17:15 — Використання констант: як зафіксувати відсотки виконання 20:10 — Принцип формування назв для типів формул 25:25 — Довідник «Одиниці виміру» 27:15 — Довідник «Види цілей» та його призначення 29:26 — Довідник «Шаблони цілей»: звідки беруться цілі в системі 34:40 — Побудова дерева цілей організації та переваги шаблонів 39:24 — Категорії шаблонів цілей 41:40 — Призначення шаблону цілі (на прикладі EBITDA) на підрозділи та посади 43:00 — Перевизначення параметрів (ваги цілі) для різних цільових аудиторій 48:25 — Що таке «Відсікаюча ціль» і як вона впливає на оцінку 50:35 — Внесення фактичного значення виконання для шаблону 55:25 — Довідник «Масові цілі»: спрощений інструмент призначення 59:00 — Підсумки відео #mocolms #KPI #HR #ОцінкаПерсоналу #УправлінняЦілями #HRTech #Ефективність #Менеджмент #АвтоматизаціяHR #OKR #ШаблониЦілей #Мотивація #Бізнес #РозвитокКоманди #PerformanceReview #HRУкраїна #СистемаMoco #ПостановкаЦілей #Кадри #Навчання