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ネオキャリア社長直伝！求められる人材の特徴

今回は、ネオキャリア社長のりょういっちゃんが、コロナ後の転職市場で求められる人材についてお話ししていきます！ 2021年の７月以降、雇用は元に戻ってきていますが、コロナ前までは戻ってきていないのが現状です。その中で、今後の人生１００年時代においてどのような人材が求められているのかをご説明します。 【求められる人材とは？】 ・コロナ禍での転職市場では、技術磨きなど、AIができない部分を担う、 AIが携わらない別の職種を目指すのが有効 逆に、残っていく仕事にはどのような者があるかというと、ヘルスケアにおいてはAIが人に取って変わる余地は少ないといわれています。 例えば、介護や保育、カウンセラー職などです。 ・人によるオリジナリティや感情の読み取りなど、介在価値を発揮する職業は残る可能性が高い 技術を磨き、キャリアを積み上げれば、市場が広がる可能性は高いため、自分が社会人としてどう貢献するかを考えて意思決定をしていく必要があります。 ぜひ、転職を考えている方は参考にしてみてください！ 【目次】 1:40 なくなる可能性のある仕事 2:20 転職のポイント① 2:56 どういった職業が残っていくのか 3:20 転職のポイント② 4:16 転職のポイント③ りょういっちゃんのSNS 【Twitter】  / nc_nishizawa   【note】https://note.com/neo_nishizawa/ 【Facebook】  / ryoichi.nishizawa   ■おすすめ動画 【実践】VS社長！新卒2年目が挑む、新規営業でのアイスブレイク    • 新卒２年目VSネオキャリア社長。新規営業でのアイスブレイク   高校自主卒業、専業主婦、起業…カリスマ社長の型破りな生い立ちとは？！    • 【高校自主卒業→起業】…カリスマ社長の型破りな生い立ちとは？！   【10分でマネできる！】従業員への週報で社長が大事にしていること    • 【社長必見！】従業員の視座を高める魔法   心理的安全性向上！組織活性化のヒント5つについてお話しします    • ネオキャリア社長直伝！チームが活性化する極意５つ   仕事ができない人はなぜミスが多いのか？    • 仕事ができない人はなぜミスが多いのか？   ＜りょういっちゃんのプロフィール＞ 西澤亮一（RYOICHI NISHIZAWA） 株式会社ネオキャリア代表取締役社長 HP：https://www.neo-career.co.jp/ 北海道出身。2000年3月、日本大学商学部卒業。同年4月、新卒で投資会社へ入社。同年11月、同期新卒9名で株式会社ネオキャリアを設立。取締役に就任。設立後1年半で赤字4,000万円、一時倒産の危機を迎える。 2002年、西澤を代表取締役として会社を立て直すことに。 就任後より単月黒字化を維持し、1年半後には累積債務を解消。 存続の危機を乗り越え、以降、売上、社員数共に成長を遂げてきた。 現在は、「成長し続ける」という全社で掲げる思想の下、世界を代表するサービスカンパニーの実現を目指す。 #ネオキャリア #西澤亮一 #転職