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今回は、書籍「ポジショニング戦略」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えしています。マーケティング戦略において最も重要なことは、自社の商品を“どうやって売るのか”ではなく、“どのポジションに置くのか”ということです。消費者の頭の中は、その分野の1番しか記憶にないのがほとんどです。だからこそ、ポジションを確立するためにはどうすればいいのかを真剣に考えることが重要ではないでしょうか。そこで今回は、書籍「ポジショニング戦略」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。 ▼オンライン講座 社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方 https://www.brain-marks.com/mailmagaz... ▼チャンネル登録はこちら / brainmarks ▼今回の動画のポイントは... ・ポジションニングとは? ・〇〇の1番は思い浮かぶが、2番は… ・ニッチなマーケットでも未開分野を探す などなど! ぜひご覧ください。 ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか? 会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか? 金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか?「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか? そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか? 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み #システム化 #経営理念 #経営戦略 #ビジョン #経営課題 #ガーバー #社長 #悩み #組織づくり #マネジメント #経営者 #成長 #社員教育 #社員育成 #ブレインマークス #書籍解説 #ポジショニング戦略 #商品 #消費者 今回は、書籍「ポジショニング戦略」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えしています。マーケティング戦略において最も重要なことは、自社の商品を“どうやって売るのか”ではなく、“どのポジションに置くのか”ということです。消費者の頭の中は、その分野の1番しか記憶にないのがほとんどです。だからこそ、ポジションを確立するためにはどうすればいいのかを真剣に考えることが重要ではないでしょうか。そこで今回は、書籍「ポジショニング戦略」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。