У нас вы можете посмотреть бесплатно 辦公室裡的人都在忙什麼? | или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
組織越複雜的企業,越容易因為「內耗」而影響效率,而內耗的原因往往是「窮忙」。 要解決這個問題,組織必須將「架構」與「人格成長階段」彼此結合。基層員工必須自我約束,經理人則需要自我管理與自我激勵;而身為領導者的高階主管,則需要自我學習。 基層是所謂的執行者(Doer),「自我約束」的重點在於嚴格遵守SOP;基層主管則要「自我管理」,也就是從追求個人成果轉向確保團隊效率。至於中高階主管則要「自我激勵」,推動跨部門合作與創新。 而已經成為最高經營者的人,則必須時時「自我學習」,才能帶領企業探索新的方向。 同時,內部運作必須避免「橋樑式結構」造成決策延遲,而是以「增值流程」作為核心,並提升全員的人格成熟度,以推動橫向合作、打破部門高牆,才能提升整體的競爭力。 如果您想贊助鼓勵,請使用這個連結: https://core.newebpay.com/EPG/fred_co... 歡迎訂閱我的行銷電子報: https://hardcopy.cafe 我的書《傅瑞德的硬派行銷塾》: https://www.books.com.tw/products/001... 如果有關於文章內容的討論,歡迎在這裡、或是原始文章之下留言! #程天縱 #管理