7 ключей к творческому сотрудничеству скачать в хорошем качестве

7 ключей к творческому сотрудничеству

Если вы хотите использовать это видео в тренинге, посетите сайт https://www.visualizelearning.com/ для получения информации о лицензировании. Описание: Групповая работа не обязательно должна быть неудачной. В этом видео-наброске мы рассмотрим, что делает творческое сотрудничество эффективным. Транскрипт. У всех нас бывали случаи, когда групповая работа терпела неудачу. Возможно, вы не укладывались в сроки, не могли общаться и не учились на своих ошибках. Но, скорее всего, вы также были частью команды, где вместе вы достигли чего-то грандиозного, чего никогда бы не смогли сделать поодиночке. Итак, что делает творческое сотрудничество эффективным? Вот семь идей. 1. Ответственность: Участники должны быть наделены полномочиями с самого начала. Это позволит им решать проблемы, генерировать идеи и разрабатывать системы, ведущие к успеху. 2. Надёжность: Творческое сотрудничество требует от участников соблюдения сроков и развития творческой выносливости. 3. Доверие: Когда участники доверяют друг другу, они работают взаимозависимо. Здесь они искренне слушают друг друга и видят друг в друге лучшее. Со временем они становятся открытыми и даже уязвимыми. 4. Структура: Структура должна быть свободной и гибкой. Но в творческом сотрудничестве структура необходима. Она должна существовать. Вот почему я люблю дизайн-мышление. Это гибкая основа для получения максимальной отдачи от всего творческого процесса. 5. Общее видение: Я не имею в виду формулировки видения, которые можно повесить на стену или прилепить на сайт. Я скорее мыслю о направлении. Это общее желание, цель, к которой вы стремитесь, и представление о том, что вы создадите. 6. Удовольствие: Лучшие группы для совместной работы — это те, где вам хочется быть вместе. Они смеются. Они играют вместе. И это действительно может способствовать как конвергентному, так и дивергентному мышлению. 7. Откровенность: Это один из ключевых выводов книги «Creativity Inc.», написанной одним из соучредителей Pixar. Идея заключается в том, что команды должны честно говорить о том, что работает, а что нет. Эта честность позволяет корректировать и вносить изменения, чтобы в конечном итоге создать что-то потрясающее.