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Épisode 4: Gérer le changement après une acquisition : erreurs et méthode simple (PME)

Dans cet épisode, nous parlons d’un enjeu souvent sous-estimé en repreneuriat : la gestion du changement après une acquisition. Avec Guillaume Boudreau, Michael Charrette et Steve Johnston, nous abordons les dimensions humaines, culturelles et organisationnelles qui influencent la réussite d’une transition d’entreprise. Au programme : la résistance au changement dans les entreprises le rôle du facteur humain après une transaction la communication avec les employés, clients et partenaires l’importance de la culture d’entreprise les erreurs fréquentes après une acquisition comment réussir l’intégration et soutenir l’adoption du changement le rôle du numérique dans la transition et la structuration de l’entreprise Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, repreneurs, dirigeants et professionnels qui veulent mieux comprendre ce qui se passe après la signature d’une transaction, là où la vraie création de valeur commence. CHAPITRES 00:00 Introduction 00:55 Gens, culture et changement 01:42 Résistance au changement 03:55 Le facteur humain 05:39 Résistances fréquentes 06:37 Communication après l’acquisition 07:54 Mesurer l’adoption 09:11 Gérer le changement simplement 09:54 Culture d’entreprise 13:50 Deuxième bloc : la culture 15:57 Évaluer la culture 17:15 Quand la culture détruit de la valeur 19:41 Outils numériques et culture 21:07 Résumé des grands messages 23:14 Conclusion Hashtags #repreneuriat #acquisition #gestionduchangement #cultureentreprise #PME #transformationnumerique ======== Abonne-toi à mon infolettre ici: https://steveondigital.com/landing-pa... Voir les ressources partagées sur mon site: https://steveondigital.com/fr/resources/