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공공조달관리사 - 2권 공공조달 계획 분석 강의(완결판)

📚공공조달관리사 교재 구입 https://smartstore.naver.com/jemin365 안녕하십니까, 제민행정사입니다. 공공조달관리사 자격시험의 핵심 과목인 [두 번째 과목: 공공조달 계획 분석] 강의를 시작하겠습니다. 지난 첫 번째 과목에서 공공조달의 기초를 다졌다면, 이번 과목에서는 조달 계획 수립이라는 첫 단추부터 낙찰자 선정, 계약 체결, 그리고 불확실성에 대비하는 리스크 관리까지 조달의 전 과정을 실무적인 관점에서 깊이 있게 다룹니다. 조달 계획의 성패는 철저한 분석과 전략에 달려 있습니다. 메이크 오어 바이(Make-or-Buy) 분석부터 SOW(작업명세서) 작성, TCO(총소유비용) 기반의 평가, 그리고 ISO 31000 표준에 맞춘 리스크 대응까지, 6개 장에 걸쳐 조달 계획 분석의 명쾌한 해법을 제시해 드립니다. 성공적인 조달 목표 달성을 위한 체계적인 방법론, 지금 바로 시작합니다. 📌 [이번 과목 핵심 포인트 (1장~6장)] 조달계획 수립: Make-or-Buy 분석, SMART 기반 SOW 정의, 다기능 조달팀(TF) 구성 및 CMP/SRM 전략 입찰 및 가격: KONEPS 공고 절차, 사전 규격 공개, 복수 예비 가격 기반의 예정 가격 산출 메커니즘 이해 공급 및 포트폴리오: 조달 데이터허브를 활용한 수요 분석, 크랄직 매트릭스(Kraljic) 및 공급자 선호도 분석 적용 제안 및 협상: RFI/RFP/RFQ 문서별 대응, Go/No-Go 결정 기준, 기술(85% 이상) 및 가격 협상 전략 낙찰 및 계약: 3단계 평가 프로세스(사전-기술-경제성), 5가지 낙찰 방법 비교, SOW/보증금/검사 등 계약 핵심 요소 리스크 관리: ISO 31000 프로세스, RMM 매트릭스를 활용한 4대 전략(회피, 완화, 전가, 수용) 및 단계별 대응 🕒 타임라인(Timeline) [과목 소개] 공공조달 계획 분석 학습 목표 및 목차 [제1장] 조달계획 수립: 5단계 프로세스 및 메이크 오어 바이(Make-or-Buy) 분석 조달전략 수립의 3대 축 (범위 SMART 정의, 관리 요구사항, 방법 선택) 시장조사 도구(RFI, Industry Days) 및 계약유형별(FFP, 원가상환, 인센티브, PBC) 비교 계약관리(CMP·SRM) 4대 요소 및 계약완료 절차 (검사, 인수, 교훈 검토) [제2장] 입찰집행절차: 4단계 절차 개요 및 유형별 공고 기간, 사전 규격 공개 베스트 밸류(Best Value) 평가 3단계 및 평가위원회 구성, TCO(총소유비용) 분석 예정 가격 산출 플로우 (기초금액 ➡️ 복수예비가격 ➡️ 최종 예정가격) 및 계약 체결 핵심 [제3장] 공급자 공급계획 수립: 5단계 프로세스 및 나라장터/데이터허브 활용 전략 법적, 기술(9개 체크리스트), 경제적(원가 구조) 적정성 분석 및 담합 방지 포트폴리오 분석 (1): 파레토 분석(A/C등급) 및 포터의 5가지 경쟁요인(Porter 5 Forces) 포트폴리오 분석 (2): 크랄직 매트릭스(전략/병목 등) 및 공급자 선호도 매트릭스(핵심/성가심 등) [제4장] 조달 대응 및 제안서 작성: RFI, RFP, RFQ 문서별 대응 및 6단계 제안 프로세스 입찰 공고 3대 분석 포인트 (법적, 자격 기준, 경제성) 및 공동 수급(Joint Venture) 투찰, 개찰 및 협상 절차: 협상 적격자(85% 이상) 선정 및 기술/가격 협상 범위 [제5장] 낙찰자 선정 및 계약체결: 3단계 평가 프로세스 재부각 및 평가위원회 공정성 5가지 낙찰 방법 비교 (협상, 적격심사, 2단계, 경쟁적대화, 희망수량 경쟁) 계약 체결 4대 핵심 요소 (SOW, 보증금, 대금 지급, 검사 및 인수) 및 문서 우선순위 [제6장] 리스크 관리: ISO 31000 리스크 관리 6단계 프로세스 및 정의 4대 리스크 처리 전략(회피, 완화, 전가, 수용) 및 RMM 매트릭스(치명적/경계/낮음) 조달 단계별(계획~수행) 주요 리스크 및 대응 방안 (LCC 분석 등) [통합 흐름] 입찰, 낙찰, 계약 관리 통합 프로세스 및 제재/보증 기준 요약 협상 계약 평가 상세 (사업별 배점, 기술 평가 항목, 가격 평점 산식) 분야별(학술, SW, 건설) 원가 산출 기준 및 원가 구성 구조 제안서 작성 전략 (요약, 방법론, 인력, 실적, 일정) 및 Go/No-Go 의사결정 계약 이행 관리(KPI, 이슈 로그) 및 3단계 에스컬레이션 분쟁 해결 프레임워크 리스크 관리 실무 적용 예시 (리스크 등록부, 점수 산출) 및 등급별 대응 [전체 요약] 과목별 핵심 내용 회고 및 공공조달관리사의 역할 정의 📖 교육 과정 목차 안내 제1과목: 공공조달 이해 - [   • 공공조달관리사 1권 공공조달의 이해 강의 1  ] 제2과목: 공공조달 계획 분석 - [현재 시청 중] 제3과목: 공공조달 계약 이행 - [업로드 예정] 제4과목: 공공조달 성과 관리 - [업로드 예정] 💡 제민행정사의 인사이트 "조달 계획은 단순한 문서 작업이 아닙니다. 조직의 요구사항을 명확히 정의하고, 시장을 분석하며, 발생 가능한 리스크를 예측하여 최적의 가치(Best Value)를 확보하는 전략적 과정입니다. SMART한 SOW 정의와 체계적인 리스크 관리야말로 성공적인 조달을 이끄는 두 축임을 명심해야 합니다." 구독과 좋아요, 알림 설정으로 공공조달 분야의 전문성을 높이는 차별화된 지식을 가장 빠르게 만나보세요! 상담 및 문의: 댓글이나 [블로그/이메일 주소]로 편하게 남겨주세요. #공공조달 #공공조달관리사 #제민행정사 #행정사 #조달계획 #KONEPS #나라장터 #MakeOrBuy #SOW #TCO #LCC #ISO31000 #리스크관리 #RFP #수의계약 #직무교육 💡 [제민행정사 공식 채널 & 문의] 카페: https://cafe.naver.com/jodalzone 블로그: https://blog.naver.com/jemin_365 이메일: comsem0191@naver.com 상담문의: 010-4892-2625 #공공조달 #공공조달관리사 #나라장터 #제민행정사 #행정사 #국가계약법 #지방계약법 #직무교육