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【CRHビジネス相談】業務に追われ続ける日々、終わりは来るのか? 2 years ago

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【CRHビジネス相談】業務に追われ続ける日々、終わりは来るのか?

■CRH - CLUB RIGHT HANDとは? 『日本をちょっとマシにする』をコンセプトに、コンサルティングファーム・アバージェンスが立ち上げた社会課題解決型オンラインサロンです。 ーーー ▼オンラインサロン『CLUB RIGHT HAND』入会はこちら https://bit.ly/2Xh4RkJ ▼CRH公式LINE サロン限定内容の一部配信やオフ会等の告知をしています! https://lin.ee/E3pkLNw ▼組織改革ホワイトペーパー 組織改革のプロ集団アバージェンスのクルーが作成した、組織に関する資料を配布しています。 📋組織マネジメントのTips https://forms.gle/iFVbKuE9CwLbMdvH9 ☠️組織が危ないサイン5選 https://forms.gle/DiBvEHXdd92zbRAz8 ✍️失敗しない経営コンサル活用術 https://forms.gle/BhwBdHo8u16qykKMA ※上記フォームのリンクよりDLできます ーーー <組織コンサル アバージェンス> アバージェンスは「組織の成果創出」に特化した組織コンサルです。組織にお悩みの会社様は気軽にご相談下さい。 ◆アバージェンスへのお問い合わせ HP: http://avergence.co.jp/ お問い合わせはこちらへ: [email protected] ーーー <今回の出演者> 葛西幸充:『ビジネスモデル構築のエキスパート』 CLUB RIGHT HAND発起人。 大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。 広川周一:『組織変革エキスパート』 経済学と人間科学でダブルBA、およびMBA(マーケティング)を取得、外資コンサルファームにて副社長に就任。約500人の上場企業社長から直々に組織改革を付託されデリバー。これまで議論した管理者数は1万人以上。現在は価値創造フォーラム事務局長、株式会社アバージェンスのエグゼクティブ・マネージング・パートナーを務める。 組織変革エキスパート。 ーーー 【制作/企画】 株式会社TEMPER(https://temper.co.jp) CLUB RIGHT HAND入会はこちら https://bit.ly/2Xh4RkJ #CRH #コンサル

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