Русские видео

Сейчас в тренде

Иностранные видео


Скачать с ютуб Зачем новому заводу управлять ремонтами? 1С:ТОИР в «Лэм Уэстон Белая Дача» в хорошем качестве

Зачем новому заводу управлять ремонтами? 1С:ТОИР в «Лэм Уэстон Белая Дача» 4 года назад


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



Зачем новому заводу управлять ремонтами? 1С:ТОИР в «Лэм Уэстон Белая Дача»

Зачем на новом заводе внедрять IT-систему для управления ремонтами и техобслуживанием? Почему международный производственный холдинг выбирает 1С:ТОИР для своего предприятия в России? Прагматичный современный подход состоит в том, чтобы быть готовыми к поломкам до того, как они происходят, и рассматривать грамотное управление ремонтами как возможность повысить прибыльность. Это дает ряд конкурентных преимуществ: · снижаются затраты на обслуживание всех производственных активов, · поддерживается их максимальная работоспособность, · уменьшается время простоев из-за нехватки запчастей, · сокращается количество сверхурочных ремонтов, · в целом корректируются все перерасходы времени и ресурсов. Внедрить 1С:ТОИР на новом предприятии — значит сделать его устойчивым к техническим рискам уже на старте. Смотрите фильм о сотрудничестве «Деснол Софт» и уникального российского завода по производству картофеля фри «Лэм Уэстон Белая Дача». Подробности в статье: https://1ctoir.ru/proekt/belaya-dacha/ 1С:ТОИР 2 КОРП — автоматизированная система управления ремонтами и обслуживанием производственных активов, разработанная на базе самой востребованной в российской бизнес-среде платформы «1С:Предприятие». Компания «Деснол» — российский центр компетенции по цифровизации управления активами, разработчик решений 1С:ТОИР, 1С:RCM. Приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами https://1ctoir.ru/show/webinar/ Расскажем об экосистеме 1С:ТОИР, ответим на вопросы. Наши специалисты всегда на связи по номеру +7 (499) 271-30-78 и по адресу [email protected]

Comments