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Oscar Di Montigny – Sostenibilità sociale, nuovi indicatori e nascita dell’Economia Sferica | Human Economic Forum In questo intervento intenso e visionario, Oscar Di Montigny, Presidente di Grateful Foundation ed ex top executive del settore bancario e finanziario, propone una rilettura radicale dei fondamenti dell’economia e della sostenibilità sociale. Partendo da una lunga esperienza nei vertici della finanza, Di Montigny offre una critica lucida al modello economico dominante, evidenziando come la finanza abbia progressivamente trasformato l’essere umano da fine a mezzo, smarrendo il proprio ruolo di strumento al servizio dell’economia reale e della comunità. Da qui, una riflessione profonda sull’equivoco stesso di espressioni come “finanza etica” o “finanza sostenibile”, che non dovrebbero costituire eccezioni, ma la norma. L’intervento si colloca nel contesto di un vero cambio di epoca, non di un semplice cambiamento: una transizione storica paragonabile alla scoperta del fuoco, della ruota e del web, che ha esposto l’umanità a una complessità relazionale e tecnologica superiore alla sua attuale capacità di elaborazione. In questo scenario, Di Montigny individua quattro grandi direttrici del cambiamento: la trasformazione sociodemografica globale, la sostenibilità degli stili di vita, l’impatto neurologico e culturale della tecnologia, e la necessità di un nuovo livello di consapevolezza umana. Rispondendo alla domanda su quali indicatori valoriali il legislatore dovrebbe adottare per misurare la sostenibilità sociale, Di Montigny introduce una prospettiva innovativa: accanto agli indicatori economici e ambientali, è necessario riconoscere come misurabili valori quali fiducia, cura e gratitudine, intesi come veri generatori di coesione, resilienza e futuro. Da questa visione nasce il passaggio dall’economia circolare all’Economia Sferica, un paradigma tridimensionale che restituisce centralità alla persona, al senso e alla dimensione spirituale dell’agire economico. Un modello che integra innovazione, sostenibilità e umanità attraverso il metodo Humanovability® (Human-centricity, Innovation, Sustainability), superando la frammentazione tra chi innova, chi ripara e chi riflette sul senso. L’intervento si conclude con l’idea della Grateful Generation: non una generazione definita dall’età, ma dal grado di sensibilità e responsabilità verso l’altro, capace di generare gratitudine come esito di un impatto positivo sull’intera comunità umana. Un contributo potente, che invita istituzioni, imprese e cittadini a ripensare l’economia come spazio di senso, relazione e futuro condiviso.