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Giovanni Porcu, AD di Foodbrand, azienda che produce birre artigianali e specializzata nel retail, è il primo dei 7 imprenditori ospitati in un incontro in streaming promosso da #CdoMilano, moderato da Alessandro Kadolph. Giovanni racconta che cosa ha significato per la sua azienda trovarsi a passare dall'avere un budget sopra le aspettative, con 550 dipendenti al lavoro e un’aspettativa di fatturato caratterizzata dal segno più, al «disastro» del lockdown. L’esperienza di Giovanni Porcu aiuta a capire che cosa ha voluto dire per la sua azienda ripensarsi. Non solo per «salvare i muri», ma anche per avviare uno sviluppo adatto alle drammatiche esigenze che la realtà ha posto. Si intrecciano in questo percorso questioni anche complicate per una imprese di medie dimensioni come la sua: la prossimità, la riduzione della catena degli intermediari, l’imprevisto come acceleratore di processi che erano già in nuce per l’azienda. Potete ascoltare tutto il suo intervento e quello degli altri 6 imprenditori anche a questo link: • Cdo Milano, 7 soci in 7 minuti: storie di ... #fareinsieme