07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR] скачать в хорошем качестве
07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR]
4 years ago
Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Повторяем попытку...
![07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR]](https://ricktube.ru/thumbnail/3xEYrGj7fq8/hq720.jpg)
Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: 07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR] в качестве 4k
У нас вы можете посмотреть бесплатно 07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR] или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
-
Информация по загрузке:
Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон 07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR] в формате MP3:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR]
조직의 OKR은 독립적으로 존재하지 않습니다. 회사 OKR이 있고, 사업부의 OKR이 있고, 팀의 OKR이 있어서 서로 한 방향(= 조직의 미션)을 향해 정렬되어 있지요. 그런데 OKR 정렬에 대해 구글링 하다보면 풋볼팀의 OKR 예시 이미지가 나옵니다. 이미지를 잘 보시면 상위조직의 KR이 하위조직의 O가 되도록 구성되어 있는데, 결론적으로 아주 잘못된 예시라고 생각합니다. 이런 방식이 왜 안좋은지, 그리고 저 이미지가 어떻게 나온 것인지 알려드리도록 하겠습니다. 상위조직의 KR을 하위조직의 O로 만드는 게 뭔가 찝찝하셨던 리더분들께 이 영상이 도움이 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다! #OKR #OKR정렬 #OKR작성 #풋볼팀OKR #존도어OKR ----- OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 https://alignup.io 얼라인업 블로그 https://alignup.io/blog-overview 얼라인업 솔루션, 워크숍 문의 [email protected]
Comments