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【見返りを求めるギブは「Giver」ではない】AI時代のできる人は「Giver(与える人)」である|阪急の小林一三...歴史に名を残す「Giver経営者」【澤円×楠木建】 скачать в хорошем качестве

【見返りを求めるギブは「Giver」ではない】AI時代のできる人は「Giver(与える人)」である|阪急の小林一三...歴史に名を残す「Giver経営者」【澤円×楠木建】 7 дней назад

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【見返りを求めるギブは「Giver」ではない】AI時代のできる人は「Giver(与える人)」である|阪急の小林一三...歴史に名を残す「Giver経営者」【澤円×楠木建】

★チャンネル登録&高評価お願いします★    / @bungeishunju   〈番組概要〉  ビジネスの最前線に迫る「+BUSINESS」。今回は元日本マイクロソフト業務執行役員の澤円さんと一橋ビジネススクール特任教授の楠木建さんにお越しいただきました。澤さんは2026年1月に『The Giver 人を動かす方程式』(文藝春秋)を刊行されました。令和版「人を動かす」ためのHow toが詰まった一冊となっています。なぜ、与えることがこれからの時代により重要になるのか。お二人からお話を伺いました。 ★『The Giver 人を動かす方程式』(文藝春秋) https://amzn.asia/d/8Mlv3F8 〈目次〉 00:00 オープニング 02:10 The Giver 人を動かす方程式』執筆のきっかけ 03:40 楠木さんは新刊をどう読んだ? 11:41 GIverの量がTakeの量を上回っている状態 05:40 「人とうまくやっていくことが最大の仕事」その理由 08:39 「Giver」の在り方とは庭師? 11:41 GIverの量がTakeの量を上回っている状態 16:24 「Giver」になるにはタスクフォーカスが重要 18:06 「Giver」として優れた経営者 25:11 人を動かすための三つの方程式 25:29 1.まず自分から動く 32:17 2.相手がハッピーになるストーリーを与える 37:40 3.心理的安全性の高い環境をつくる 45:00 人を動かすために必要なこと 〈ゲスト〉 ・澤円|元日本マイクロソフト業務執行役員 立教大学経済学部卒業後、1997年にマイクロソフト(現・日本マイクロソフト)に入社。2006年には世界中の社員のなかで卓越した社員にのみ贈られる、ビル・ゲイツの名を冠した「Chairman's Award」を受賞。2019年に株式会社圓窓を設立し、代表取締役を務めながら幅広く活躍中。 ・楠木建|経営学者・一橋ビジネススクール特任教授 1964年生まれ。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。専門は競争戦略。一橋大学商学部専任講師、同助教授、イタリア・ボッコーニ大学経営大学院客員教授、一橋ビジネススクール教授を経て2023年から現職。『「好き嫌い」と経営』(東洋経済新報社)、『楠木建の頭の中 戦略と経営についての論考』(日経BP)など著書多数。 〈MC〉 ・村井弦 |文藝春秋PLUS編集長 1988年、東京都稲城市出身。2011年4月に株式会社文藝春秋に入社し、「週刊文春」編集部に配属。2015年7月、「文藝春秋」編集部。2019年7月、「文藝春秋digital」プロジェクトマネージャー。2021年7月、「週刊文春電子版」デスク。2024年7月から「電子版統括編集長」となり、2024年12月に映像メディア「文藝春秋PLUS」編集長に就任。 #人を動かす #マネジメント #ギブアンドテイク #文藝春秋 #文藝春秋PLUS

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