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Was unterscheidet Gewinnerteams von funktionierenden Teams? Und wie lässt sich Unternehmenskultur nicht nur beschreiben – sondern gezielt verbessern? In Folge 6 von Fünf vor Neun spricht Henri über das Herzstück der Arbeit von Gewinnerteams: Das Give-me-Five-System – ein klarer, praxisbewährter Ansatz zur Analyse und Entwicklung von Team- und Unternehmenskultur. Diese Staffel ist kein Motivationstalk. Sie ist eine strukturierte Einladung, tiefer zu schauen. Die drei Ebenen echter Kulturarbeit Henri zeigt, warum nachhaltige Veränderung immer in drei Bereichen gedacht werden muss: Der Mensch – Haltung, innere Stabilität, Verantwortung. Das Betriebsklima – Beziehungen, Vertrauen, psychologische Sicherheit. Die Kultur – gemeinsame Werte, gelebte Prinzipien, strukturelle Verankerung. Denn Kultur entsteht nicht durch Leitbilder – sondern durch gelebtes Verhalten. Das GiveMeFive-System – Fünf Prozessschritte für echte Entwicklung. Wie analysieren wir Kultur konkret? Wie machen wir weiche Faktoren messbar und entwickelbar? Henri führt durch die fünf Prozessschritte des GiveMeFive-Systems: Dieses System verbindet Analyse mit Umsetzung – und Haltung mit Struktur. Staffel 6 ist eine Mischung aus Erfahrung, Struktur und ehrlicher Reflexion. Kein Buzzword-Bingo. Keine Patentrezepte. Sondern ein klarer Weg, wie Gewinnerteams entstehen – von innen nach außen.