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とある中小企業に勤める人事部の坂田課長。今日もお悩みを相談すべく、人事のプロ柴田さんを訪ねました。 今回のテーマは、「新入社員研修をアップデート!」です。 ビジネスマナーのインプットが中心になりがちな、新入社員研修。 新入社員がより生き生きと活躍できるきっかけとして、どのような研修内容にするのが望ましいのでしょうか? 人材育成のプロ、柴田と考えます。 ■IndigoBlueの研修につきましてはこちらより、お気軽にお問い合わせください。 https://indigoblue.co.jp/contact/ ■動画のポイント 新入社員研修の目的 学生と社会人とのブリッジの場としての研修 オンラインも活用した研修の在り方 オススメの集合研修例 【人事課長の悩み】 業界が違っても、人事部共通の悩みは多いもの。 人に関わるセンシティブな仕事だからこそ、苦労されている方も多いでしょう。 日々業務に奮闘されている人事の皆さんへ、「人事のプロ」から、お悩み解決策のエッセンスをお届けします。 ▼人や組織に関する皆様のお悩みを募集しております。 https://forms.office.com/r/YrNKUQAVYH リーダー育成・組織開発の第一人者である柴田励司が、YouTubeを通して人や組織に関するあらゆる悩みにお答えいたします。 #新入社員研修 #人材育成 #OJT ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【公式HP】 https://indigoblue.co.jp/ 【公式Facebook】 / indigoblue 【Indigo Blueメールマガジン「柴田励司 人事の目」登録ページ】 https://indigoblue.co.jp/mailmagazine/ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【柴田励司 プロフィール】 1962年東京都生まれ。 上智大学文学部英文学科卒業後、京王プラザホテル入社。京王プラザ在籍中に、在オランダ大使館出向。 その後京王プラザホテルに戻り、同社の人事改革に取り組む。 1995年 組織・人材コンサルティングを専門とするマーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング(現マーサージャパン)入社 2000年 同社 日本法人代表取締役就任 2007年に社長職を辞任した後、キャドセンター代表取締役社長、デジタルスケープ(現イマジカデジタルスケープ)取締役会長、デジタルハリウッド代表取締役社長、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなどを歴任。 2010年7月より「働く時間」「学ぶ時間」をかけがえのないものにしたいという思いのもと、経営コンサルティング事業と人材育成事業を柱とする株式会社Indigo Blueを本格稼働。 現在、代表取締役を務める。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【IndigoBlueへのお問い合わせはこちら】 https://indigoblue.co.jp/contact/