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Nesta vídeo, resgatamos os fundamentos do Planejamento Estratégico Situacional (PES) de Carlos Matus, uma ferramenta indispensável para gestores públicos e profissionais de saúde que precisam lidar com a complexidade, a incerteza e o conflito na governança. Ao contrário do planejamento normativo tradicional, que trata o plano como um livro estático, Matus ensina que "o plano só se completa na ação",. Ele detalha a dinâmica dos quatro momentos do planejamento (Explicativo, Normativo, Estratégico e Tático-Operacional), demonstrando como transformar o cálculo político e técnico em ação concreta. Nesta aula você vai aprender: A diferença entre Etapas e Momentos: Por que o planejamento não é linear, mas um processo contínuo de cálculo que precede e preside a ação,. Gestão da Incerteza: As "quatro trincheiras" de cálculo (predição, previsão, reação veloz e aprendizado) para lidar com as surpresas da realidade,. Construção de Viabilidade: Como analisar a viabilidade política, econômica e organizativa dos projetos e a distinção entre "fazer o possível" (estratégia passiva) e "tornar possível o necessário" (estratégia ativa), O Momento Tático-Operacional: A importância da agenda do dirigente, a gerência por operações e o conceito real de *Sala de Situações* para monitorar e ajustar o plano em tempo real,. Estrutura Modular do Plano: Como organizar problemas e operações para garantir responsabilidade institucional e eficácia,. O conteúdo é essencial para entender como articular o "deve ser" com o "pode ser", superando as limitações burocráticas da administração tradicional. Se este conteúdo foi útil para sua formação em gestão e planejamento, curta o vídeo e inscreva-se no canal. Nota sobre as fontes: Este Vídeo foi elaborada baseada nas transcrições das aulas "Planeamiento Estratégico en Salud", Momentos Estratégico, Explicativo e Tático-Operacional, do canal Fondo Editorial El Agora.