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Riduci al minimo il tuo magazzino!

L’argomento di questo video è il magazzino, e nel dettaglio ti spiegherò come ridurre il suo volume. Ti ricordo infatti che ogni euro in più nel magazzino è un euro in meno sul conto corrente. E, al contrario, ogni euro in meno nel magazzino è un euro in più sul conto corrente. Andiamo quindi a vedere quali sono i fattori che influenzano il volume del magazzino, in modo da poterlo controllare e ridurre. Il primo è composto dai fornitori, in particolare dai lotti minimi richiesti. Più sono alti, più devi fare ordini che riempiranno il tuo magazzino. Ma c’è anche un altro aspetto: la loro velocità di consegna. Più il fornitore è veloce, più ti puoi permettere un magazzino basso senza il rischio di rimanere senza scorte. Il secondo fattore che influenza il livello del tuo magazzino sono le sue caratteristiche, in particolare il numero di referenze. Il numero di articoli che hai in magazzino determina le sue dimensioni! Discorso inverso vale per la scorta minima: più è elevata, più lo sarà l’importo del tuo magazzino. L’importo minimo del magazzino infatti è calcolabile con questa semplice moltiplicazione: scorta minima per numero di prodotti. L’ultimo aspetto riguarda il suo livello di informatizzazione. Un aspetto spesso sottovalutato, ma che semplificherebbe di molto la gestione del magazzino e ti aiuterebbe a mantenerne basso il valore. Il terzo fattore riguarda i clienti. I clienti influenzano il livello del tuo magazzino in primo luogo attraverso la prevedibilità del mercato. Più le richieste del mercato sono prevedibili, più riesci a intuire cosa inserire in magazzino con la certezza quasi assoluta che verrà venduto evitando il rischio di accumulare scorte inutili al suo interno. Infine c’è la velocità di consegna pretesa dal cliente. Più è disposto ad aspettare più puoi acquistare su ordinazione; viceversa devi crearti una scorta e quindi aumentare il livello di merce del tuo magazzino. Ora che abbiamo visto i fattori, vediamo quali sono le possibili strategie per ridurre il livello della merce in magazzino. Per i fornitori le strategie sono: • Ridurre i lotti minimi • Pretendere una maggiore velocità di consegna (esempio del Just in time min. 05:00) • Ribaltare i costi del magazzino sul fornitore attraverso il dropshipping (min. 05:40) Per agire direttamente sul magazzino invece puoi: • Ridurre il numero di referenze • Ridurre la scorta minima • Informatizzarlo il più possibile Per quel che riguarda i clienti infine puoi: • Migliorare le previsioni di mercato • Aumentare i tempi di consegna producendo su ordinazione (come ad esempio la Ferrari, vedi min. 08:25) • Prestare attenzione a quando il cliente ribalta l’onere del magazzino su di te con il conto vendita o il dropshipping (min. 09:20) Anche per questo video è tutto! Ti ringrazio per la visione e ti invito a iscriverti al canale YouTube per essere avvisato ogni volta che uscirà un nuovo video. Ti ricordo inoltre che puoi scaricare gratuitamente il primo capitolo del mio libro: “I numeri non mentono” cliccando su questo link: https://www.numerium.it/capitolo-gratis/ Oppure comprarlo direttamente cliccando su questo link: https://www.numerium.it/numeri-non-me... Buona lettura! Claudio Cerutti