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La méthode Kanban a été déployée dans les années 50, par Toyota, dans le but de réguler le flux de travail de l’amont à l’aval d’une chaine de production kanban a ensuite été adapté à l’IT par David Anderson. Aujourd’hui, la méthode Kanban pour l’IT fait partie des méthodes Agile et des pratiques Lean, avec pour objectif d’offrir aux équipes une approche évolutive cadrée autour de 4 piliers et 6 pratiques. Dans cette session, je vous propose une initiation à la méthode kanban adaptée au monde de l’IT et son apport dans l’amélioration continue des équipes projets voulant passer à l’agilité ou souhaitant améliorer son processus Scrum. Cette session sera aussi l’occasion de présenter les apports de kanban sur la prédictibilité des activités.