У нас вы можете посмотреть бесплатно Ложь о текучести кадров: почему накопление талантов снижает рентабельность инвестиций | Мастер-кл... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Вы строите уютное болото или кузницу? Руководителям бизнеса и HR-специалистам внушили ложь: что удержание сотрудников — это главный показатель успеха, а текучка кадров — это провал руководства. Эта «ложь о текучести кадров» заставляет организации тратить огромные средства на удержание людей на должностях, которые они полностью переросли, что приводит к стагнации, самоуспокоению и снижению рентабельности инвестиций. В этом 10-минутном мастер-классе Гарри Фокс — «Железный HR-пастырь» — подробно разбирает оперативный план действий, чтобы перестать бороться с текучкой кадров и начать использовать её как оружие. Сочетая аналитическую строгость Lean Six Sigma с христианским подходом к управлению ресурсами, это видео предлагает стратегическую архитектуру для преобразования вашего HR-отдела из резервуара для хранения в высокоэффективную стартовую площадку. Что вы узнаете: Почему ваша система отслеживания кандидатов уничтожает ваши лучшие таланты, отсеивая «тех, кто часто меняет работу». Как использовать «скорость карьерного роста» для высокоэффективного и целенаправленного выполнения задач. Архитектура «стратегической стартовой площадки», необходимая для выживания и процветания в условиях высокой текучести кадров. Жесткая финансовая окупаемость инвестиций в плановую текучесть кадров (устранение потерь от самоуспокоения и ускорение инноваций). Почему истинное лидерство в сфере управления персоналом — это служение ответственного управления, а не просто управленческая функция. ⏱️ Разделы видео (временные метки): 0:00 — Зацепка и горькая правда 1:15 — Часть 1: Скорость карьерного роста против частой смены работы 3:30 — Часть 2: Стратегическая стартовая площадка 6:00 — Часть 3: Финансовая окупаемость инвестиций в «вращающуюся дверь» 8:00 — Часть 4: Служение ответственного управления 9:30 — Призыв к действию