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人事評価が感覚的になってはいませんか? 社長が社員の評価を直接やっていると 評価制度を構築することまで 手が回らないですよね。 しかし、感覚評価は ・優秀な社員が辞めていく ・社員のモチベーションが低い ・管理職が育たない などの問題が発生しやすいのです。 長く繁栄する企業を作っていくためには 人事評価を仕組み化していかなければなりません。 今回の動画では、 社員の納得感を生む、 「人事評価制度の仕組み作りの方法」を お話しました。 ▼目次 00:00 みどころ 01:10 評価項目はあるが、人事評価が感覚的になってしまう 02:47 感覚でやっていることは、評価とは言わない 04:34 具体的な人事評価方法 07:12 日々の納期管理はしなくていい ▼「上場請負人:ベトナム若手経営者への経営授業」の再生リストはこちら▼ • 上場請負人:ベトナム若手経営者への経営授業 ▼お金儲けが下手な社長の4つの間違い(DVD) 今日から活かせる内容となっています! 商品代金0円なので、ぜひ手に入れてください! https://pajaposs.com/lp/katte_uriage_... このチャンネルでは、ドクターシーラボを上場させた経営者が、経営に役立つ話を中心に投稿しています。 ▼動画アップは、【火曜】【木曜】【土曜】です。 ▼池本克之のプロフィール 株式会社パジャ・ポス 代表取締役 https://www.ikemotokatsuyuki.net/ 株式会社ドクターシーラボの代表取締役として 2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。 月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に。 さらに年商120億円企業へと成長させた。 2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。 2004年7月にはマザーズ店頭公開。 経営者として2度の上場を経験する。 現在は組織学習経営コンサルタントとして活動する。 大企業から創業間もないベンチャー企業に至るまで、 継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。 これまで執筆した本は16冊以上。 「いまどき部下の育て方」は累計出版部数5万部突破。 ▼池本克之Twitter https://zxp.jp/ytw/ ▼ビジネスのお問い合わせはこちら。 https://www.ikemotokatsuyuki.net/cont... #人事評価 #マネジメント #社長 #経営 #組織づくり #池本コンサル #ベトナム若手起業家