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Título: Introducción de Complejidad e Incertidumbre en Dirección de Operaciones Descripción: Introducción a la Complejidad e Incertidumbre en la toma de decisiones en dirección de operaciones García Sabater, JP. (2015). Introducción de Complejidad e Incertidumbre en Dirección de Operaciones. http://hdl.handle.net/10251/53147 Descripción automática: En este video, el profesor del Grupo Roble aborda la complejidad e incertidumbre en la dirección de operaciones y la toma de decisiones en este ámbito. Explica que la dificultad surge debido a la falta de datos, la inseguridad sobre la precisión de los datos disponibles, la implementación de decisiones y la interconexión de variables que complican los cálculos. El video introduce el concepto de paradigma de complejidad e incertidumbre para analizar el entorno de trabajo, identificando los factores que llevan a baja predictibilidad y evaluando el efecto de nuestras decisiones. El profesor clasifica los puestos de trabajo según la complejidad y la incertidumbre del entorno, distinguiendo cuatro perfiles laborales: especuladores, ingenieros, apaga fuegos y aquellos con entornos de baja complejidad y baja incertidumbre, que son susceptibles de ser reemplazados por tecnología. El profesor detalla cómo la complejidad y la incertidumbre afectan la operatividad en las organizaciones y sugiere enfoques para gestionar y reducir ambas, como separar las máquinas para diferentes tiradas de productos o mejorar la calidad de los datos y la previsión de la demanda. En conclusión, la toma de decisiones es compleja en entornos inciertos y complejos, y requiere de estrategias para gestionar y reducir estos aspectos con el fin de mejorar la predictibilidad de los sistemas operativos. Autor/a: García Sabater José Pedro Curso: Este vídeo es el 83/111 del curso Jose Pedro García Sabater. • Jose Pedro García Sabater Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es Más vídeos en: / valenciaupv Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es #Incertidumbre #Complejidad #Dirección de operaciones #ORGANIZACION DE EMPRESAS