У нас вы можете посмотреть бесплатно Управление сопротивлением: как внедрять изменения без конфликтов или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
✨️Расписание курсов и тренингов ►https://neogenda.com/schedule 🔔Подписывайтесь на канал, здесь мы рассказываем про технологии ИИ, внедрение ИИ в бизнес и еще больше о менеджменте и управлении🔷️ / @neogendacom В этом видео мы поговорим о том, почему сотрудники сопротивляются изменениям в компании - и как с этим работать. Вы узнаете: ✅ основные причины неудач внедрения изменений (в т. ч. роль топ‑менеджмента и коммуникации); ✅ статистику: почему более 70 % инициатив не достигают целей по срокам, бюджету или ресурсам; ✅ виды сопротивления - логическое и психологическое, пассивное и активное - с живыми примерами; ✅ ключевые причины на личностном уровне (страх потери комфорта, недостаток доверия, низкая адаптивность) и групповом (давление коллег, слухи, негативный опыт); ✅ практические кейсы - как информационный вакуум порождает панику и уход ценных кадров; ✅ стратегии профилактики и работы с сопротивлением, чтобы изменения проходили мягче и эффективнее. Разберём, как действовать на опережение и вовлекать команду в трансформации. Не упустите шанс применить эти знания на практике - посмотрите видео прямо сейчас, чтобы научиться управлять изменениями в своей команде и минимизировать сопротивление! Делитесь в комментариях, с какими видами сопротивления сталкивались вы - обсудим вместе! #okr #kpi #менеджмент #команда 00:00 - Почему важно понимать причины сопротивления изменениям 00:42 - Непонимание топ‑менеджментом необходимости работы с людьми 01:18 - Отстранённость топ‑менеджмента 01:46 - Недостаточная коммуникация 02:18 - Статистика 03:38 - Ключевая роль людей в трансформации 06:00 - Виды сопротивления изменениям 13:21 - Причины сопротивления на личностном уровне 17:43 - Важность своевременного информирования: 24:17 - Низкая терпимость к изменениям 28:24 - Различная оценка ситуации 32:29 - Групповой уровень сопротивления 36:47 - Этапы восприятия изменений 42:16 - Анонс воркшопа по управлению организационными изменениями #hr #бизнес #сотрудники #управление ✨️ТГ-канал о грамотном управлении ►https://t.me/neogenda ✨️Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса ►https://neogenda.com/?utm_source=yout... ✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom