«Как стать HR-партнером, влияющим на ключевые показатели компании»?🔥 скачать в хорошем качестве

«Как стать HR-партнером, влияющим на ключевые показатели компании»?🔥

Хочешь научиться быть парнером, а не рядовым сотрудником ? Смотри запись эфира с Екатериной Савченко — собственником Федерального кадрового агенства "HR GROUP" Обсудили: 🔹 Моя история перехода от HR в партнёры и создания своего Федерального кадрового агентства. 🔹 Что такое «Колесо HR» и как его использовать для выявления своей ценности и роли. 🔹 Роль HR-партнёра и как она влияет на бизнес. 🔹 Как в рамках компании увеличить свой доход. 🎁 *Бонус: 20 минут консультации от ТОП 50 HR и собственником кадрового агентства + видео о том, как я ушла из найма. Чтобы забрать бонус - напишите мне в лс в телеграмм: @katerina_hrgroup Ссылка на наше HR-сообщество: https://t.me/millionhrov 00:00-01:00 Вступление: знакомство участников, цель встречи — обсудить, как стать HR-партнером.  01:00-02:00 Алена Гладышева представляется: HR-консультант из Красноярска, специализация — IT, 1С, маркетинг, подбор персонала.  02:00-03:00 Обсуждение опыта работы на фрилансе и в проектах.  03:00-04:00 Цель участия в вебинаре: переход от рядового HR к партнеру, увеличение дохода.  04:00-05:00 Важность метрик и влияния HR на бизнес-показатели.  05:00-06:00 Личный опыт: создание кадрового агентства, рост до 14 млн оборота.  06:00-07:00 Кристина Шевцова представляется: подбор персонала для бизнеса, обучение HR.  07:00-08:00 Обсуждение нетворкинга и обмена опытом.  08:00-09:00 Начало основной части: как HR может влиять на ключевые показатели компании.  09:00-10:00 Опыт Екатерины Савченко: путь от рекрутера до основателя агентства.  10:00-11:00 Образование и карьера: Coca-Cola, "Этажи", фармацевтика, стоматология.  11:00-12:00 Успехи в подборе: топ-рекрутер в России, закрытие сложных вакансий.  12:00-13:00 Переход в HR-директора, экспертиза в разных сферах бизнеса.  13:00-14:00 Разделение презентации: мышление HR-партнера и работа с метриками.  14:00-15:00 Ключевые составляющие успеха: внутренний бренд, нетворкинг, соцсети.  15:00-16:00 Примеры трансляции экспертизы через соцсети и внутренние каналы.  16:00-17:00 Участие в профильных мероприятиях для роста авторитета.  17:00-18:00 Важность отчетов для руководителей и собственников.  18:00-19:00 Пример внедрения телеграм-канала для HR в ритейле.  19:00-20:00 Публикация статей и выступления для повышения авторитета.  20:00-21:00 Как HR может влиять на прибыль компании.  21:00-22:00 5 составляющих бизнеса: продажи, производство, маркетинг, HR, управление.  22:00-23:00 Фокус на "ячейке масштабирования" (отдел продаж).  23:00-24:00 Как считать вклад HR в выручку компании.  24:00-25:00 Планирование роста: что может "сломаться" при масштабировании.  25:00-26:00 Запросы предпринимателей к HR: найм, адаптация, мотивация, обучение.  26:00-27:00 Методика спринтов: фокус на одном блоке HR за 4 недели.  27:00-28:00 HR-колесо: стратегия, найм, адаптация, обучение, корпоративная культура.  28:00-29:00 Примеры метрик для оценки эффективности HR.  29:00-30:00 Важность делового стиля для поддержания экспертного статуса.  30:00-31:00 Бонусы: консультации, программа для HR, вакансии в агентстве.  31:00-32:00 Заключение: благодарности, информация о записи и будущих эфирах.