Как увеличить выручку, не размывая бренд (изнутри Red Bull, Fjällräven и Benchmade) | Джо Пребич скачать в хорошем качестве

Как увеличить выручку, не размывая бренд (изнутри Red Bull, Fjällräven и Benchmade) | Джо Пребич

25-й эпизод «Анатомии бренда» — подписывайтесь и присоединяйтесь к нашему сообществу для операторов, маркетологов и создателей, формирующих будущее. Большинство брендов терпят неудачу не из-за отсутствия спроса. Они терпят неудачу, потому что рост заставляет их становиться чем-то, чем они не являются. В этом эпизоде ​​мы беседуем с представителем бренда, который присутствовал при самых крупных ставках — от Red Bull до Fjällräven и Benchmade. Мы разбираем, что на самом деле приносит доход, не размывая бренд, почему клиенты являются самым недооцененным рычагом роста и как долгосрочное повествование превосходит краткосрочные результаты, когда ставки высоки. Это не разговор о хитростях или тактике. Это разговор о доверии, терпении и смелости делать большие ставки, даже если отдача от них наступит через годы. Вы услышите: • Почему событийный маркетинг по-прежнему превосходит по эффективности масштабируемые решения • Как понимание потребностей клиентов становится компасом для роста • Что нужно для масштабирования традиционных брендов без потери их «души» • Почему большинство руководителей неправильно понимают рентабельность инвестиций в бренд • Как уверенно действовать, когда ставка еще не оправдалась Если вы основатель, директор по маркетингу или руководитель, сталкивающийся с давлением роста, — эта беседа для вас. Временные метки 00:00:00 Трейлер 00:01:10 От подросткового журнала до карьеры в сфере брендинга и сторителлинга 00:05:20 Почему большинству брендов сложно рассказывать настоящие истории 00:09:40 Напряжение между брендом, доходом и давлением со стороны руководства 00:13:45 Почему клиенты — самая недооцененная стратегия роста 00:17:10 Внутри крупнейшей ставки Red Bull на опыт (и связанные с ней риски) 00:21:55 Как сохранять спокойствие, когда ставка выходит за рамки бюджета 00:25:30 Что на самом деле требуют от руководства крупные ставки на бренд 00:29:40 Масштабирование Fjällräven в Северной Америке, не превращаясь в «просто еще один бренд» 00:34:20 Как мыслить масштабно с небольшим бюджетом 00:38:10 Почему извинения за бюджет убивают креативность 00:41:30 Вхождение в Benchmade: наследие, доверие и долгосрочное мышление 00:46:10 Рост без размывания доли — как Benchmade определяет свою линейку 00:50:40 Почему рост любой ценой разрушает ценность бренда 00:54:10 Прислушиваясь к клиентам как стратегическое преимущество 00:57:45 Роль культуры в поддержании доходов на протяжении десятилетий 01:01:30 Как операторам следует планировать ставки на бренд из года в год 01:05:10 Что большинство брендов упускают, когда гонятся за показателями эффективности 01:09:30 Будущее роста, основанного на бренде 01:12:45 Заключительные размышления: доверие, терпение и игра вдолгую Гость Джо Пребич, нынешний вице-президент по ножам Benchmade и оператор бренда с опытом работы в Red Bull, Fjällräven, Benchmade и других компаниях. Свяжитесь с нами Instagram: www.instagram.com/anatomyofabrand Веб-сайт: www.anatomyofabrand.co Электронная почта: micaela@harborandunion.com