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【事業開発 失敗と成功の共通項】なぜ99%は失敗/ソニー流のノウハウ/成功率を上げられる方法/実践編/プレステ/ウォークマン/コンサルと事業会社の違い
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【事業開発 失敗と成功の共通項】なぜ99%は失敗/ソニー流のノウハウ/成功率を上げられる方法/実践編/プレステ/ウォークマン/コンサルと事業会社の違い
【Sponsored by ソニーグループ】 企業経営者やリーダーの本音をPIVOT MCが引き出す、ディープインタビュー番組。業界のトレンドやビジネスの展望などをPIVOT MC陣が引き出します。今回はソニーグループの事業開発プラットフォームであるSony Acceleration Platform責任者小田島 伸至さんに「事業開発を成功させる方法」をテーマに話を聞きました。 ▼ Sony Acceleration Platformの詳細はこちら https://bit.ly/41ZWbjB ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 03:30 大企業の事業開発 なぜ失敗する？ 08:19 ソニーの教訓「伝説化」「自分ごと化」 12:38 ソニー流 事業開発ノウハウ 21:47 コンサルとの違い ▼ 出演者情報 小田島 伸至｜Sony Acceleration Platform 責任者 2001年ソニー入社。北欧へ赴任しゼロから300億円規模の事業を立ち上げ。 2014年社内起業向けにSony Acceleration Platformの母体を立ち上げ。 ▼ 聞き手 PIVOT MC 佐々木紀彦 #ソニー #ノウハウ #プレステ #ウォークマン #営業力 #チーム力 #pivot
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