【要注意】昇格させない5つのポイント。人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります／出世させてはいけない社員／才能・成果だけでは上げない／【Season2 第7話】 скачать в хорошем качестве

【要注意】昇格させない5つのポイント。人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります／出世させてはいけない社員／才能・成果だけでは上げない／【Season2 第7話】

【おススメの関連動画】 ▼出世させてはいけない社員の特徴    • 【要注意】人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります。昇進・昇...   ▼マネジメントの『無免許運転』をしていませんか？ 弊社取締役の橋本拓也が『PIVOTチャンネル』に出演！    • 【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネー...   ▼さらに業界トップが学んでいることを知りたい方へ▼ 【特別体験動画】 各業界でトップの実績を収める人たちが学んでいる 「目標達成の技術」を30分で特別に体験! ↓↓↓↓ https://achievement.co.jp/tokubetsuta... 【青木仁志の社長ブログ】 37年に渡って組織を成長・発展させ続けてきた 「経営判断」とその背景にある揺るがぬ「経営哲学」を、 タイムリーなエピソードとともにお届けします。 ↓↓↓↓ https://www.aokisatoshi.com/diary ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 各SNSも是非チェックしてみてください！ ■X(Twitter)   / aokiachievement   ■Facebook   / satoshiaoki19871012   ■Instagram   / aoki.achievement   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝代表著書＝＝＝ 『一生折れない自信のつくり方』 シリーズ累計40万部突破のベストセラー! https://achievement-shop.jp/products/501 『目標達成の技術』 上場企業経営者、トップ営業マン、政治家、アスリート、一流タレント6万人以上が受講した人気講座のエッセンスを凝縮! https://achievement-shop.jp/products/775 『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』 売上66億円、経常利益20億円を超える業績を生み出す 青木仁志による「経営指南書」の決定版。 https://achievement-shop.jp/products/780 ─────────── 🎥オススメ動画一覧 ───────────    • どちらも同じように思える「成功者」と「達成者」の違いを知ることが、豊かになる第一歩で...      • 【優秀でも採用しない】入り口管理を徹底し、成功タイプの人材を採用してきたので会社が発...      • 【成功できない理由】時間とお金にルーズな人は貧しくなります。命の無駄遣いをしてしまっ...      • 【〇〇の“天才”になりなさい】これを勉強しない中小企業経営者・社長は会社をゆずったほ...      • 【身近にいたら要注意】ある言動・口癖の人とは距離を置いています。豊かになるためには、...      • 【必ずやるべき】生産性を高め、1日の質が向上する『朝の習慣』／1日を豊かに幸せに過ご...   【お問い合わせ】 https://www.aokisatoshi.com/youtube_f... ▼今日のひとこと ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 管理職にしてはいけない社員には共通の特徴があります。 まず、実績がない人はリーダーとして 部下を指導できません。 また、人望がなく、思いやりが欠けている人も 適切ではありません。 人間的な魅力や信頼がなければ、 チームの士気を保つことは困難です。 さらに、ネガティブな思考や考え方の持ち主や、 約束を守れない人も管理職には適していません。 彼らは周囲に悪影響を及ぼし、 組織全体のパフォーマンスを下げる可能性があります。 管理職は肯定的な姿勢と実績、 そして部下からの尊敬を得られる人に任せることです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ─────────── 🔖 目次 ─────────── 0:00　ハイライト 0:18　本日のテーマは・・？ 0:33　管理職にしてはいけない社員の「5つの特徴」 4:36　自分の「好み」で管理職を選ばないために 7:02　まとめ 9:26　アフタートーク #成功 #経営 #管理職