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いざ1on1を導入してみたけど、ただの雑談や報告会で終わってしまう...。成果を最大化する1on1にはどんな仕掛けが必要!?「戦略」「動機」「スキル」の3つの視点を活用したフレームワークで、部下の可能性を引き出す方法を教えて...教えて、李さん! ▼コーチング・組織開発を存分に学ぶことができる反響が高かった人気講義3本を、どーん!と、一気にプレゼント🎁します‼️ 動画の受け取りはこちら↓ https://letter.mindset.co.jp/p/iu1Jg1... ①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方(事業マネジメント編) ②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方(組織マネジメント編) ③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説 ▼エグゼクティブリーダーシップ開発専門のコーチングファーム 資料ダウンロードはこちら↓ https://mindset.co.jp ▼Mindset コーチングアカデミー 組織とビジネスを飛躍させるビジネスリーダーのためのプロコーチ養成プログラム https://mindset-coaching.jp/ ▼オンラインサロン 【Mindset School】 リーダーシップを向上させ、組織を成功に導くためのヒントが満載‼️仲間と共に成長しましょう‼️ →詳細はこちら https://cc.mindset.co.jp/mindsetschool ▼モチベーションの源泉を明確にする1Dayトレーニング【Mindset Code】 https://mindset.co.jp/training/826-2/ キャリアを加速させるやりたいことの見つけ方 • 【成功する人が実践する】「want to」を基軸にキャリアを築く方法/生産性と充実感... ▼関連のおすすめ動画はこちら 部下の可能性を拡げる1on1技術 • 【リーダー必見】1on1(ワンオンワン)で部下のモチベーションを高め業績を向上させる... 神経接続の修正と反復 • 人材育成で成果を出す秘訣/神経科学を用いたマネジメント法/修正と反復が鍵 【目次】 00:00 成果が出ないワンオンワンの落とし穴 01:05 パフォーマンス向上の鍵は3つの視点【戦略・動機・スキル】 02:09 部下が自ら気づくための「壁打ち」アプローチ 04:20 戦略と現場の整合性をチェックするポイント 07:35 マネージャーが陥りがちな「答えを先に与える」危険性 09:42 中長期的に成果を伸ばす対話設計の重要性