전략컨설팅 업무와 사고를 실사업에 적용하는 비법 - 4가지 (1편) скачать в хорошем качестве

전략컨설팅 업무와 사고를 실사업에 적용하는 비법 - 4가지 (1편)

세상에는 대단한 분들 많습니다. 저만의 관점으로 소소한 직간접 사업 경험담 공유하고 소통합니다 유니콘급 회사 창업자들은 탑티어급 경영컨설팅 출신인거 아시죠? (근무 경험은 보니 1~2년 정도가 많더라구요) 단지 이들이 여기 근무했다. 그래서 성공했다 의 포커스가 아닌, 어떤 사고를 하길래 여기에 근무했고, 지금의 성공을 달성했을까 가 본 영상의 포커스 입니다 그 비법을 알아볼까요? --------------- 대기업에서만 전략기획팀이 있어야 하나요? 중소기업은 대다수 없고, 그냥 있으면 좋은 걸가요? 그럼 어떻게 우리회사에 어떻게 적용할수 있을까요? 치킨집, 프랜차이프, 1인기업, 온라인쇼핑몰, 조그만 스타트업 모두 전략기획은 필수라고 생각해요 저는 경영컨설팅에서 맥킨지, BCG 처럼 탑티어 출신의 전략컨설턴트는 아닙니다 직간접 실 사업을 통한 저의 관점 공유해요 :) #전략기획 #컨설턴트 #컨설팅 #메타인지 0:00 00:38 본 영상을 통한 시청자 이득 01:22 전략기획 개념정리 02:04 전략기획 역할 02:40 이들의 사고방식 03:34 AI 교육사업에 적용한 전략기획 사례 04:28 PART1 요약