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如何讓別人信任你、喜歡你、幫助你|總是被人誤解，很委屈？幫你扭轉印象的秘訣都在這裡
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如何讓別人信任你、喜歡你、幫助你|總是被人誤解，很委屈？幫你扭轉印象的秘訣都在這裡
👉请关注我们，每天分享电子书：https://t.me/shidianbook 📕你能否得到一份好工作，升職加薪；能否擁有好人緣，得到更多機會，這全都取決於別人對你的印象！ 不幸的是，人們看你的方式往往充滿了成見和誤解，這種心理傾向根深蒂固，輕易無法改變。除非，你讀了這本書。 本書將告訴你一個好消息：瞭解人們如何觀察你的科學知識，將極大改善你在別人心目中的印象--在他們自己都察覺不到的情況下。 心理學家和暢銷書作家海蒂·格蘭特·霍爾沃森運用幾十年來社會心理學的研究成果，揭秘： 人們觀察你的兩個階段：第一階段是自動化的，容易產生有偏差的印象；第二階段比較費力，只有進入這個階段，才能形成準確的印象。 促使人們對你產生偏見和誤解的三個"觀察透鏡"：信任透鏡（你是朋友還是敵人）、權勢透鏡（你對我能產生多大影響）、自我透鏡（你威脅到我的自尊了嗎）。 影響人們如何觀察你的人格因素：觀察者是趨利型還是避害型，是焦慮型還是逃避型？ 最重要的是，你還可以學會一些科學有效的技巧，從而： 以自己想要的方式給他人留下好印象。 糾正他人對你不利的第一印象。 更有效地進行溝通，準確傳遞想表達的資訊。 更公平、更準確地判斷他人。 這部簡短而有力的書告訴你世界上最成功的人的策略和目標。幾十年來關於成就的研究表明，成功人士之所以能取得個人和事業的成功，不僅僅是因為他們天生所具有的某些特質，更多是因為他們採取了有效的心理策略來設定和追求目標。 根據過去幾十年的研究，他們用以設定和追求目標的策略（有時並非有意為之），對目標達成有非同一般的影響。研究動機的心理學家們，已經開展過上千個研究去辨析和測試各種策略的效力和局限。 本書會向你介紹其中最關鍵的九個策略。這些策略都非常直接明瞭和簡單，你可以利用他們有效改進自己的生活和工作。 📝書評： 一本心理學+社交的書籍，給人留下好印象是決定社交成敗的關鍵，事關朋友關係、師生關係、主雇關係等... 瞭解如何給人留下好印象之前，要明白主觀印象形成的機理和步驟： 我們經常強調第一印象很重要。古語雲：人不可貌相。但第一印象往往伴隨著誤解和偏見，因為觀察者根據常識、經驗等，憑外表、肢體動作、言語、地位等資訊形成初步印象。 這一步，是無意識、主動形成的。 在認知這件事情上，人們都是“認知吝嗇鬼”，除非有強烈的動機促使觀察者進一步深入，才會啟動糾偏機制，最終形成正確的認知。 因此，在社交中，要努力激情他人認知欲望，啟動糾偏機制。 給人留下好印象，還要注意三個關鍵點：信任透鏡、自我透鏡、權勢透鏡。 信任透鏡：觀察者會首先想到你是敵人還是朋友？你有何意圖？以此判斷你對他的威脅程度，畢竟沒有人喜歡跟有威脅性的人有過多交往。 是否有威脅：取決於你表現出來的溫暖程度和個人能力。 提高溫暖度：專注傾聽-傾聽過程要互動，微笑、點頭；表現同理心-換位思考，嘗試尋找雙方的共性；信任別人-主動分享經歷、示弱不逞強； 展示個人能力：顯示意志力；適當謙虛；適當擺出些有權勢的姿態，這點要強調下，沒有權勢的人，會影響自信心，姿態往往是松垮、拘謹的，會給人能力差的印象；多強調潛力，潛力代表不確定性，會刺激觀察者大腦多關注、付出更多思考； 自我透鏡：觀察者往往在觀察過程中做比較，以達到保護和增強觀察者的自尊的目的，讓觀察者感覺自己更出類拔萃，更有優越感。 自尊受別人成就與自己的相關性影響，相關性高，威脅性高；相關性低，威脅解除。 瞭解觀察者減輕威脅的方法就可以找出應對辦法：1.把你當成“我們”的一員，占你的光；2.跟你成功的領域劃清界限； 如何應對：示弱-有意降低你對觀察者自尊的威脅；肯定對方的成就；尋找共性-營造“我們”的感覺； 權勢透鏡：是給“有權勢”的人來評估你對她是否“有用”。 如何發揮作用？ 當有權勢者在觀察過程中，發現你的“有用性”，他才會做到對你的準確觀察，因此“有用性”是關鍵。 這點更應應用到跟上司領導、老闆打交道等方面，“有用性”=預知對方需求、滿足對方需求，當然不是阿諛奉承，而是尋求互利共贏。 #人生智慧#自我提升#好書推薦
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