У нас вы можете посмотреть бесплатно PMP Session 6 | How PMI Tests Team Leadership (PMBOK® 8) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
PMP Session 6 – بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء | PMBOK® الإصدار الثامن في هذه الجلسة، نغوص بعمق في كيف يقيم PMI القيادة في اختبار PMP، مع تركيز أساسي على بناء وقيادة فرق عمل عالية الأداء وفقًا لـ PMBOK® Guide – Eighth Edition و PMP Exam Content Outline (ECO). هذه المحاضرة ليست عن HR، وليست عن الإجراءات الإدارية أو السياسات. بل هي عن حُكم مدير المشروع، توقيت القرار، وسلوك القيادة — وهي بالضبط الأشياء التي يختبرها PMI في أسئلة الامتحان. 📌 ماذا ستتعلم في هذا الفيديو؟ في Session 6 ستتعلم: ما الذي يختبره PMI فعليًا في أسئلة قيادة الفريق (وليس ما يظنه معظم المتقدمين) تطبيق PMI-Preferred Thinking Pattern (Observe → Engage → Coach → Escalate as a last resort) كيفية بناء فرق High-Performing Teams من خلال: Trust Empowerment Psychological Safety التمييز بين: أساليب القيادة المفضلة لدى PMI والأساليب المرفوضة في الامتحان إدارة الصراعات، ضعف الروح المعنوية، والمشاكل السلوكية بمنطق PMI التعامل مع Underperforming Team Members: متى نستمر في Coaching؟ ومتى يكون Escalation أو Replacement مقبولًا؟ الفارق بين: Coaching Mentoring Formal Performance Management الفهم الصحيح لـ Servant Leadership وتجنب أشهر سوء الفهم عنها تطبيق نظريات التحفيز في أسئلة PMP مثل: Maslow Herzberg Self-Determination Theory تجنب أشهر فخاخ امتحان PMP المتعلقة بالتصعيد، التحكم، والسلطة 🧠 لماذا هذه المحاضرة مهمة لامتحان PMP؟ لأن معظم أسئلة القيادة في PMP ليست تقنية، بل: Behavioral Situational Judgment-based وPMI لا يسألك: ماذا تفعل فقط؟ بل يسألك: ماذا تفعل أولًا؟ ولماذا؟ 🔗 الانتقال للمحاضرة التالية بنهاية هذه المحاضرة، نكون قد أسسنا القيادة الصحيحة للفريق. وفي Session 7 – Plan & Manage Work ننتقل إلى: كيف نخطط وندير العمل نفسه، ونراقب الأداء، ونضمن تحقيق القيمة دون الوقوع في micromanagement أو control الزائد. 📚 المصادر الرسمية المعتمدة جميع المفاهيم في هذه المحاضرة مبنية على مراجع رسمية من PMI: PMBOK® Guide – Eighth Edition https://www.pmi.org/pmbok-guide-stand... PMP Exam Content Outline (ECO) https://www.pmi.org/certifications/pr... PMI Code of Ethics and Professional Conduct https://www.pmi.org/about/ethics 🎬 إذا استفدت من الفيديو 👍 لا تنسَ: Like Subscribe Share مع أي حد بيذاكر PMP وكتبلي في التعليقات: أكتر جزء في Session 6 حسّيته بيفرق معاك في فهم أسئلة الامتحان؟