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23년 매출 250억을 위한 핵심 전략!

안녕하세요 23년도 성장하는 디자이너 살롱을 위한 특별 경영 워크숍 영상입니다 #살롱경영 #헤어샵마케팅 #헤어샵경영 #디자이너 #23년계획 편집이 없는 풀버젼 영상입니다. 살롱의 경영에 도움이 되었으면 합니다. https://1drv.ms/b/s!Am9-YfkKDxHRjpNti... 강의 자료 다운로드 디자이너가 되었을때 어떤디자이너가 되겠다 어떤 스타일을 집중적으로 하겠다 이런 명확한 목표가 필요하다 누군가가 가르쳐 줄때까지 기다리지마라 최우선 상황(고객)집중 무엇이 문제인지 생각해라 문제인식을 했다면 초집중해서 해결해라 나에대한 문제 인식을해라 명확한 목표설정 -공정하고 정의롭게 -꼼수 쓰지않고 목표에 맞게 -숫자로 구체적으로 왼벽하게 해내야한다 일의 순서 -내가 하고싶은것을 홍보 고객이 왜 나를 필요로 하는가? 크루들은 디자이너들이 필요로하는 크루가 되어야한다 적자와 성장의 원인 분석 나의 문제가 무엇인지 브랜딩 인격-나는 어떤 성향의 디자이너가 되고 싶은가? 철학-노력의 방향성을 정하는것 존재이유-고객에게 나는 왜 존재하는가? 내가아니면 안되게 하자 방향성-노력 얼만큼 노력할것인가? 성장 구체적인 목표를 실현하는것! 아무것도 못이룬 디자이너는 고객수 200명부터 만들기 객단가 먼저 신경쓰지 않기 크루-나를 찾는 고객을 만드는것 정확한 프로모션 - 시간을 그대로. 객단가는 올라가는 심플하게 제안할수있고 접근성이 좋은 프로모션 고객이 생각하는 할인을 많이 받았다고 생각하는것은 가성비가 좋은것이다 시그니처-제일잘하는것 나에게 이 스타일을 꼭 해야하는 이유 나의 고민을 해결해 줄수있는사람 나의 출신 경력 체력 나의 영향력이 된다 디자인의 핵심.인물.CS CS 고객비하,미용인 비하 하지 않기 고객만족 상담으로 무엇이 필요한지 알아야한다 가격이 중요하지 않음 만족도의 기대치 (이것이 이렇게 될것입니다) 상담을 통해 우리는 기대치를 설정해주어야 한다 기술적으로 실현 가능한가? 고객의 니즈는 정착하는것 제안하지 않는곳에서 정착하지 않는다 시그니처 4개월에 한번씩 바꾼다 (리만인드) 장기적인 성장을 이루어야한다 모집 네이버 상위노출 - 엔페이 결제 리뷰 신경쓰기 고객에게 얼마나 필요한것을 할인해 줄수있는가? 전체적인 랄인이 아닌 정말 필요한 시술만 (1년에 딱 한번만 할수있는것) 프로모션이 안팔리는이유 - 매력이 없어서 프로모션은 타이틀이 중요하다 (스타일) 1. 3가지 요소가 들어가야한다 / 커트+펌+(클리닉) 2. 소요시간 3. 가격 4. 고객이 선택 가능한 옵션 5. 어떤사람을 대상으로 하는지 목적성을 제대로 설명하지 않으면 컴플레인으로 이어진다 고객님의 방문주기를 알아야한다 방문주기 파악하여 프로모션 지역의 색을 정확하게 이해해야한다 정신은 에너지이기 때문에 노화가 없다. #블런트마스터 #카이정헤어 #카이정강사 #성장주의헤어살롱 #리더의철학

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