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Riemann-Thomann-Modell im Coaching – Vielfalt verstehen statt Menschen typisieren

Das Riemann-Thomann-Modell ist vielen bekannt – oft jedoch einseitig als Typenmodell missverstanden. In diesem Video stelle ich eine neue Visualisierung mit 12 Facetten vor, die Vielfalt sichtbar macht, ohne festzulegen. Das Riemann-Thomann-Modell beschreibt vier grundlegende menschliche Ausrichtungen: Distanz, Nähe, Dauer und Wechsel – hervorgegangen aus den „Grundformen der Angst“ bei Fritz Riemann und positiv weitergedacht von Christoph Thomann. Mir geht es dabei nicht um Typisierung nach dem Muster „Du bist der Dauertyp“. Sondern um ein besseres Verständnis dafür, warum Menschen unterschiedlich denken und handeln – und wie diese Unterschiede sich sinnvoll ergänzen können. In meiner neuen Visualisierung werden aus vier Polen zwölf Facetten. So werden Zwischenbereiche und Spannungsfelder differenzierter sichtbar. Mit Holzsteinen oder Markierungen lässt sich das eigene „Heimatgebiet“ verorten – je nach Kontext beruflich, privat oder in einer konkreten Situation. Das Modell eignet sich für: Selbstreflexion im Coaching Feedback in Partnerarbeit (Selbst- und Fremdwahrnehmung) Team- und Gruppenarbeit zur Sensibilisierung für unterschiedliche Bedürfnisse und Potenziale Das entstehende Bild dient nicht der Festlegung, sondern als Einladung, Spielräume zu entdecken, Verschiebungen auszuprobieren und Balance neu zu gestalten. Das Video richtet sich an: Supervisor*innen Coaches systemische Berater*innen Menschen in Weiterbildung sowie alle, die sich für systemisches und konstruktivistisches Denken interessieren. - - - - Über mich: Ich bin Helmut Jansen, Supervisor & Coach (DGSv), Dr. theol. und Triathlet.Seit 2020 entwickle ich für Supervision, Coaching und Moderation eigene Tools, Methoden und Materialien, die Theorie und Praxis verbinden. Viele davon findest du auf meiner Website – auch zum Download:www.lauf-rat.de Mein Werkstatt-Laden in Berlin: LAUF-RAT, Crellestraße 13, 10827 Berlin (Schöneberg) Google-Maps: https://maps.app.goo.gl/F85dQHpZq7weA... 00:00 Einführung – Warum das Riemann-Thomann-Modell neu visualisieren? 00:55 Ursprung des Modells: Riemanns Grundformen der Angst 01:18 Thomanns positive Umformulierung: Vier Grundausrichtungen 01:48 Das Spannungsfeld im Koordinatensystem 02:17 Von vier Polen zu zwölf Facetten 02:46 Beispiel: Zwischenbereiche wie „kreativ“ und „erkundend“ 03:06 Kontext klären – privat, beruflich oder situativ? 04:05 Mit Steinen arbeiten – das eigene Bild legen 04:57 Das „Heimatgebiet“ verschieben und Veränderung erproben 05:29 Partnerarbeit: Selbst- und Fremdwahrnehmung vergleichen 05:57 Anwendung in Gruppen und Teams 07:01 Ausblick: Weiterentwicklung für Teamarbeit