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Organisations- und Personalentwicklung - Warum das eine ohne das andere nicht funktioniert

In diesem Webinar sprechen Ina und Christian mit Katharina Frühhaber, Organisationsentwicklerin bei Berg und Macher, über die enge Verzahnung von Personal- und Organisationsentwicklung, um Talente langfristig an Unternehmen zu binden. Es wird erörtert, wie Führungskräfte eine zentrale Rolle in der Entwicklung von Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung spielen und welche Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels notwendig sind. Zudem werden Handlungsimpulse gegeben, um die Zusammenarbeit zwischen Personal- und Organisationsentwicklung zu verbessern. Die wichtigsten Erkenntnisse: ‍ Personal- und Organisationsentwicklung müssen Hand in Hand gehen Fachkräftemangel wird oft als Ausrede für mangelnde Innovation genutzt Führungskräfte sind entscheidend für die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur Talent Retention erfordert mehr als nur die Messung von Fluktuation Eine klare Rollenbeschreibung für Führungskräfte ist notwendig Interne Potenziale müssen erkannt und gefördert werden Authentizität in der Unternehmenskultur ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung Strategische Personalplanung kann dem Fachkräftemangel entgegenwirken Die richtigen Fragen zu stellen ist wichtig für die Entwicklung von Mitarbeitern Führungskräfte benötigen Unterstützung in ihrer Rolle als Coaches und Entwickler