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Comment devenir un leader innovant?

Et si le fait d’exercer un leadership innovant avait des impacts positifs sur la performance organisationnelle et l’engagement des employés? Devenir un leader innovant, c’est possible et c’est ce que vous dévoile cette vidéo… Les impacts positifs de l’exercice du leadership « innovant » sur la performance organisationnelle et l’engagement des employés ont été démontrés par de nombreuses études. Le leader innovant est d’abord et avant tout un leader : il amène ses employés à transposer leurs intérêts personnels, leurs croyances et leurs besoins au sein d’une vision collective. Il stimule leur engagement envers les objectifs et le développement de l’organisation. Doté d’une pensée innovante, ce type de leader a également la capacité de mettre en place les conditions favorables à l’émergence de l’innovation au sein de son équipe. Au plan organisationnel, le leader innovant fait des liens entre des éléments que les autres considèrent sans rapport et fait émerger de nouvelles idées. Il pose constamment des questions afin de comprendre comment les choses fonctionnent. Il remet souvent en question le statu quo. Il observe son environnement interne et externe. Il participe à des réseaux qui lui permettent de partager, d’échanger et de comparer ses idées. Finalement, il prend de nouvelles initiatives et essaie de nouvelles choses. Au sein de son équipe, le leader innovant crée un climat de confiance où les idées sont partagées en toute liberté. Il favorise le travail en collaboration entre les membres de façon à faire émerger les nouvelles approches. Il assure une communication constante à tous les niveaux. Il encourage les membres à améliorer les façons de faire et la performance de l’organisation. Enfin, il apporte les corrections nécessaires au fur et à mesure qu’elles deviennent nécessaires, de manière à favoriser l’amélioration continue au sein de l’organisation. http://www.aliaconseil.com/ http://www.ecampusalia.com/