Lucro: descubra como organizá-lo e qual é o melhor momento para fazer a distribuição скачать в хорошем качестве

Lucro: descubra como organizá-lo e qual é o melhor momento para fazer a distribuição

Você tem dificuldade em organizar o lucro da empresa? Ou não sabe muito bem quando pode fazer a retirada de lucros? Essa era justamente a dúvida da Pati, que me enviou o seguinte: “Não sabemos separar muito bem os lucros. Por exemplo, queremos que um dia o buffet seja a única renda da casa, como separar o lucro para que a gente tenha capital de giro, renda para nós dois, dinheiro para investir na empresa, comprar material novo, uniforme e etc?” Ela ainda complementou: “isso pega bastante, porque como o lucro ainda é baixo, muitas vezes a gente acaba não pegando nada. Mas não podemos sustentar isso por muito tempo né, a empresa precisa pagar os nossos salários.” Um equívoco muito comum entre os empreendedores é acreditar que o salário é retirado do lucro. Mas, na verdade, salário é uma despesa fixa. Pensa comigo… Se não trabalhássemos no nosso próprio negócio, nós não precisaríamos contratar um funcionário para realizar essa mesma tarefa e pagar um salário? É a mesma coisa, você precisa remunerar seu trabalho através de um salário, chamado pró-labore. Inclusive, esse pró-labore precisa ser considerado nas finanças mesmo que decidamos não retirá-lo num primeiro momento, com o objetivo da empresa crescer. O motivo eu explico aqui:    • Muito cuidado ao não retirar pró-labore da...   Já em relação ao lucro, o empreendedor também tem direito. O lucro é a remuneração paga aos empreendedores por terem investido dinheiro na empresa. Obviamente, o lucro só pode ser retirado caso a empresa tenha resultado positivo. Mas não para por aí, o ideal é que uma ordem de prioridade seja seguida antes dos donos retirarem o lucro, sendo essa ordem: Formar o capital de giro: é o dinheiro para cobrir o desfalque entre as saídas e as entradas, ou seja, é quando precisamos pagar os fornecedores sem ainda ter recebido dos clientes. Caso nossa empresa não tenha esse dinheiro em caixa para cumprir com as obrigações de pagamentos, só resta recorrer ao banco e pagar juros. Formar a reserva financeira: enquanto o capital de giro cobre as movimentações do dia a dia, a reserva cobre as movimentações futuras caso algum imprevisto ocorra, como a inadimplência de algum cliente, um faturamento baixo em determinado mês, dentre outros. Ou seja, é para algo futuro que você não sabe nem como nem quando vai acontecer. Mas se o evento é previsto, entra na prioridade número 3. Provisionar valores: sabe o 13º salário que precisa pagar aos funcionários todo fim de ano? O IPVA do veículo da empresa? Ou ainda os uniformes e panelas que precisam ser trocados? Você sabe que em algum momento o dinheiro precisará ser desembolsado do caixa para cobrir esses eventos financeiros. Por isso, é necessário fazer provisionamentos, a fim de não gastar esse “lucro” que já está comprometido para outras contas. Investir para o crescimento do negócio: é todo aquele dinheiro que sai do caixa com o intuito de aumentar a margem de lucro. É uma das últimas prioridades porque é necessário garantir que a empresa esteja saudável, que as contas futuras estarão pagas, para só depois pensar no crescimento e fortalecimento da empresa. Distribuir os lucros para os sócios: deixar ele por último traz a segurança de que você pode retirar esse dinheiro da empresa sem culpa, pois não vai comprometer o andamento / funcionamento dela. Vale ressaltar que as prioridades 4 e 5, investimentos para a empresa crescer e a distribuição de lucros, podem ser feitas paralelamente, destinando uma porcentagem do lucro para cada uma, dependendo de qual é o objetivo da empresa. Por fim, se você, assim como a Pati, tem alguma dúvida: deixe sua pergunta nos comentários. Será um prazer respondê-la. E se quiser conhecer um pouquinho mais do meu trabalho, me acompanhe nas redes sociais: Instagram:   / anacalixto.financas   Medium: anacalixto.medium.com