根回しは裏工作じゃない！9割の人が知らない人を動かす本質 скачать в хорошем качестве

根回しは裏工作じゃない！9割の人が知らない人を動かす本質

本要約｜ビジネス書要約｜「なぜ正論が通らない？」 職場で意見を通す根回し・信頼構築術。複数のビジネス書から抽出した「根回し」「信頼」「集中力」の3つの武器で、明日から提案が通る仕事術を7分で解説。忙しいビジネスパーソンのための結果を生む仕事術・人間関係改善法・リーダーシップ向上を今すぐ！ チャンネル登録で実践知識を：    / @wiselog_official   この動画で学べること 本要約動画では、正論が通らない職場の悩みを「感情的摩擦」という本質で解き明かし、忙しいビジネスパーソン向けに即実践可能なビジネス書要約をお届けします。根回し仕事術やリーダーシップの本質を、論理的に解説。 正論が通らない本当の理由：論理的正しさと感情的納得の決定的な違い 職場で計画が止まる最大の原因は、提案の論理的欠陥ではなく「感情的な摩擦」や「誰かが心の内で感じている不利益」にあります。鳥原隆志氏の『やりたいことがさくっと実現する インバスケット的「根回し」仕事術』が指摘するこの本質を理解することで、無駄な論理武装から解放されます。ビジネス書要約として、結果を生む仕事術の基盤を5分でマスター。 根回しの新定義：裏工作ではなく戦略的な信頼構築プロセス 古臭いイメージの「根回し」を、関係者一人一人の視点を深く理解し、無用な摩擦を未然に防ぐ極めて高度でプロフェッショナルな準備プロセスとして再定義します。誰が不利益を感じる可能性があるかを事前に考え抜き、相談という形で相手をプロセスに巻き込む具体的ステップを解説します。人間関係改善と職場コミュニケーション向上に直結。 助けを求める勇気：最強のリーダーシップ技術 浅井浩一氏『はじめてリーダーになる君へ』の事例から、最年少支店長が年上の部下に「自分には経験がないので教えてほしい」と正直に助けを求めた姿勢が、最も強力な協力関係を築いた実例を紹介。指示や命令ではなく、相談という形が相手の心を開く鍵となります。リーダーシップ向上の即実践法として最適。 自分の物差しを持つ集中力：陰山英男氏の判断軸 『陰山英男の「集中力」講座』から、自分が長期的にどうありたいか、何を成し遂げたいかに基づく明確な軸の重要性を学びます。この軸がなければ、日々の細かいタスクや他人の評価に振り回され、本当に重要なことを見失ってしまいます。結果を生む仕事の継続的なコツ。 信頼と集中の統合：人と場を動かす本物の影響力 外向きの人間関係を築く「信頼」の力と、内向きの自分軸を保つ「集中」の力。この2つが掛け合わさって初めて、人と場を動かす本物の影響力が生まれます。周りを巻き込む共感力と、決してブレない目的意識という両輪が揃ったとき、あなたの正論はようやく多くの人の共感を呼び、実現へと向かい始めるのです。 核心メッセージ詳細 仕事を前に進める本当の鍵は、提案の正しさそのものではなく「関わる人たちの心の温度」です。どれだけ論理的な正しさを主張しても、相手の立場への配慮を欠ければ、それは単なる異論として一蹴されてしまいます。本動画は全3回シリーズ第1話として、職場を変える思考法の土台をビジネス書要約形式で解き明かします。人を動かす力は、正論という武器だけでは不十分であり、信頼構築と自分軸の集中力があって初めて発揮される——この真理を今学ぶことが、忙しいビジネスパーソンの人間関係改善とリーダーシップ向上の近道となります。 実践Q&A Q：根回しに時間をかける余裕がありません。最短で効果を出す方法は？ A：まず提案に反対しそうな人を一人だけ思い浮かべ、会議前の雑談時間に「この件について少しご意見を聞かせていただけませんか」と尋ねてみてください。たった一人への事前相談が、会議全体の空気を変える小さくも偉大な一歩となります。根回し仕事術の即実践法。 Q：年上の上司に「助けを求める」のは弱さと見なされませんか？ A：浅井氏の事例が示すように、助けを求める姿勢は弱さではなく相手への深い尊敬の証となり、誰もが協力したくなるような強力な協力関係を築きます。むしろ完璧を装うことの方が、信頼関係構築の妨げとなります。リーダーシップの本質を体現。 Q：自分の物差しが明確でない場合はどうすれば？ A：「長期的にどうありたいか」「何を成し遂げたいか」を紙に書き出すことから始めてください。この判断軸がなければ、他人の頼み事を断れず、自分の最も重要な時間を失っていくタイプになってしまいます。集中力向上の第一歩。 Q：シリーズ第2話・第3話ではどんな内容が学べますか？ A：第2話では「人を動かすヒアリングの聞き方」として、相手の心を動かし協力を引き出すより具体的な技術論に入ります。このシリーズを通じて、人と組織を動かす力を体系的に身につけることができます。職場コミュニケーション改善に最適。 関連洞察・背景知識 職場コミュニケーションの失敗の多くは、論理的欠陥ではなく「感情的摩擦」に起因するという鳥原氏の指摘は、組織心理学や経営学の研究でも裏付けられています。人間は感情の生き物であり、どれほど合理的な提案でも、自分の立場が脅かされると感じれば防御的になるのは自然な反応です。また、陰山氏が説く「自分の物差し」という概念は、現代のマインドフルネスや自己認識研究とも通じ、長期的視点での判断軸を持つことが意思決定の質を高めることが科学的にも証明されています。ビジネス書要約の文脈で、結果を生む仕事術の普遍性を補強。 【関連動画】 「仕事術」「リーダーシップ」「人間関係改善」をさらに深掘りしたい方は、WiseLogの関連ビジネス書要約動画で知識を強化してください。 🎬   • 【完全版】この１動画でわかる リーダーシップのすべて〜社員が自ら考えて行動する自律型...   🎬   • 【9割が誤解】マネジメントとリーダーシップは真逆です。「違い」と「使い分け」完全講義   🎬   • 3原則で常識覆す！達成者プレイブック 本要約   WiseLog - 賢者の書棚 について 「知は力なり。ただし、実践された知のみが。」 多忙なビジネスパーソン、経営者、投資家向けに、世界中の名著・ビジネス書のエッセンスを本要約・ビジネス書要約形式で事実ベース解説。煽りやノイズを排し、人生とビジネスを加速させる「本質の知」をお届けします。 今日からできる具体的アクション：提案に反対しそうな人を一人思い浮かべ、「この件について少しご意見を聞かせていただけませんか」と尋ねてみてください。この小さな一歩が、信頼構築の偉大なスタートとなります。 あなたが実践したい法則は「根回し」「信頼」「集中力」のどれですか？コメントで教えてください。アウトプットで学び定着。 高評価👍とチャンネル登録🔔で賢者の知恵を武器に。通知オンで最新本要約を逃さず！ 関連リンク チャンネル登録：   / @wiselog_official   仕事術プレイリスト：   / @wiselog_official   【ハッシュタグ】 #本要約 #ビジネス書要約 #結果を生む仕事 #WiseLog #根回し #信頼構築 #リーダーシップ #仕事術 #人間関係改善 #職場コミュニケーション #集中力 #自己啓発 #経営戦略