Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+ скачать в хорошем качестве

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+

► Скачай БЕСПЛАТНО материал О ГРАМОТНОМ ПЛАНИРОВАНИИ: https://my.bbooster.online/land_book_... В этом видео мы поговорим про этапы стратегического планирования, которые необходимо организовать и пройти, чтобы создать стратегический план организации. Очень часто тактическое планирование путают со стратегическим, поэтому сегодня я расскажу о том, чем они отличаются друг от друга и какова их продолжительность. Тактическое планирование бывает двух видов, о которых вы сегодня узнаете. В этапы стратегического планирования входит 6 составляющих. Во-первых, необходимо определить или пересмотреть идеологию компании, во-вторых, собрать или проанализировать все необходимые данные. Далее для того, чтобы создать стратегический план организации, вам потребуется сформулировать основную идею, на это уйдет примерно 1-2 часа. Чтобы узнать про другие этапы стратегического планирования, смотрите видео до конца и внедряйте эту информацию в свою деятельность. #бизнес #планирование #стратегиябизнеса 0:54 Что такое стратегическое планирование? 1:20 3 уровня планирования 2:27 Тактические планы 4:29 Продолжительность плана 6:22 Угроза для бизнеса 8:02 Формирование идеи решения проблемы 10:16 Описание плана 11:50 Контроль исполнения задач 13:05 Когда возникает большинство ошибок? 14:14 Сколько времени занимает каждый этап? #стратегическоепланирование #управлениебизнесом ▼Больше интересных роликов: ▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого:    • Результаты в бизнесе после прохождения год...   ▪Интервью с предпринимателями:    • Интервью с предпринимателями   Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки” https://bbooster.online/mk_brl Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео:    / businessboosterru   Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале: Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях:    • Видео   7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого:    • 7 ключевых функций собственника бизнеса, ...   #BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса. Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.