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Faire venir vos managers en formation : le plan anti no show

Former des managers ne devrait jamais se résumer à remplir des listes de présence. Dans de nombreuses entreprises, la formation managériale reste trop souvent perçue comme un passage obligé, une case à cocher dans un plan annuel. On programme, on invite… et on espère que les managers viendront. Mais s’ils ne se déplacent pas, ce n’est pas par manque d’intérêt. C’est parce qu’ils n’y voient pas de bénéfice concret, immédiat. Résultat : des sessions désertées, des budgets sous-utilisés, des compétences qui progressent trop lentement et une frustration croissante côté RH. Alors comment renverser la logique ? Comment créer un véritable élan d’envie autour de la formation, au point que les managers choisissent d’y être plutôt que de chercher à s’en excuser ? Le webinar sur le « plan anti no-show » propose une approche structurée et pragmatique pour répondre à cette question. En s’appuyant sur les retours d’expérience de SoManyWays et d’Edflex, quatre moments clés émergent comme décisifs pour transformer l’engagement et réduire durablement le no-show.