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Cuando un colaborador siente que “ha cumplido su ciclo con la organización” empieza a considerar sus opciones de salida, aun si la empresa se siente satisfecha con sus aportes e incluso tener pensado un plan de futuro para este. Para “no generarles expectativas”, prefieren no ofrecerles ningún plan o asumen que los empleados deben adaptarse a los cambios de condiciones que se ajustan a sus estrategias. Participa en nuestro próximo Live Session, en el que estaremos reflexionando con Juan Manuel Parra y Alejandro Torres Mojica, profesores de INALDE Business School y consultores empresariales, quienes son parte del pool de autores del nuevo libro del Centro de Estudios en Dirección del Talento de INALDE y Editorial LID, sobre el por qué esta visión suele quedarse corta frente a un mercado laboral muy dinámico y a nuevas generaciones de colaboradores que están descubriendo que su poder de negociación los pone cerca del rol y preponderancia de nuestros mejores clientes. #INALDE #BusinessSchool #TalentoHumano #RetenciónTalento #Organizaciones #RecursosHumanos #Directivos #DireccióndeTalento